Основы бизнес-планирования — тест 2

 

Тест с ответами на тему: “Бизнес-планирование”

1. Товарная политика предприятия включает в себя:
а) создание и запуск в производство новых товаров и исключение из производственной программы товаров, потерявших потребительский спрос +
б) ценовую политику
в) экономическую политику

2. Ресурсы, полученные и контролируемые субъектом в результате событий прошлых периодов, от которых ожидается получение экономической выгоды в будущем:
а) пассивы
б) активы +
в) доход

3. Страховой случай наступает после:
а) оценки ущерба
б) страхового возмещения
в) страховой оценки объекта страхования +

4. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение роста продаж товара
б) обеспечение качества эксплуатации товара
в) размещение описания или рекламы товара +

5. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а)
б) обеспечение роста продаж товара
в) обеспечение удобства использования товара +

6. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение качества самого товара
б) создание возможности обзора содержащегося в упаковке товара +
в) обеспечение качества эксплуатации товара

7. Товарное предложение представляет собой:
а) сумму денежных средств, которую население мо­жет предъявить для покупки товаров и оплаты услуг
б) вынесенную на рынок платежеспо­собную потребность населения
в) продукт, который уже находится на рынке или может быть на него доставлен +

8. Скорость превращения различных ресурсов фирмы в денежную форму, которая оказывает непосредственное влияние на ее ликвидность, платежеспособность и рентабельность:
а) оборачиваемость +
б) оборотность
в) оборот

9. Нижний предел цены определяется:
а) как сумма себестоимости и затрат на оплату труда
б) на уровне себестоимости
в) как сумма издержек и минимальной прибыли +

10. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) соотношение спроса и предложения
б) степень удовлетворения спроса, вектор его изменения, формы образования спроса, покупательские намерения +
в) товарная структура товарооборота

11. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) потребительский потенциал +
б) соотношение спроса и предложения
в) товарная структура товарооборота

12. Вид маркетинга, направленный на снижение чрезмерного спроса на товар или услугу:
а) премаркетинг
б) демаркетинг +
в) послемаркетинг

13. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования соответствующих работ и мероприятий для достижения целей и выполнения намеченных заданий +
б) планирования деловой активности предприятия
в) кооперации деятельности с деловыми партнерами

14. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования деловой активности предприятия
б) кооперации деятельности с деловыми партнерами
в) изучения рынка, его количественных и качественных характеристик +

15. Убеждающее средство информации о товаре или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного и потенциального покупателя к покупке:
а) реклама +
б) маркетинг
в) представление

16. Такие стратегии не планируются, так как возникают в результате последовательного поведения менеджмента организации:
а) предписывающие
б) эмерджентные +
в) преднамеренные

17. На такой риск наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.:
а) инвестиционный
б) кредитный
в) производственный +

18. Стандарт «Руководство к своду знаний по управлению проектами» разработан:
а) ассоциацией инновационного развития и управления проектами Японии
б) американским институтом управления проектами (PMI USA) +
в) международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA)

19. Коэффициент общей платежеспособности – это отношение:
а) итога баланса к собственному капиталу
б) итога баланса к заемному капиталу
в) собственного капитала к итогу баланса +

20. Метод статистического описания данных (измеренных значений, характерных значений):
а) распределение товара
б) распределение частотности +
в) распределение средств

21. На сбыт продукции может оказать влияние:
а) престиж предприятия +
б) структура баланса
в) традиции предприятия

22. Бизнес-план – это документ описывающий:
а) социальный состав фирмы
б) основные аспекты будущей деятельности фирмы +
в) систему налоговых льгот

23. Коэффициент текущей ликвидности – это соотношение:
а) текущих активов к долгосрочным пассивам
б) заемных средств к собственным средствам
в) текущих активов к краткосрочным пассивам +

24. Финансовая нестабильность – это ситуация, которая характеризуется:
а) долгосрочными обязательствами
б) неплатежами +
в) высокой ликвидностью

25. При формировании ассортимента руководствуются:
а) пропускной способностью оборудования
б) квалификацией персонала
в) структурой спроса конкретных потребителей +

26. План производства включает в себя:
а) прогнозирование инфляции
б) описание производственного процесса +
в) описание потребительских свойств товара

27. Организационная структура предприятия определяет:
а) состав и схему производственно-управленческого аппарата +
б) требования к технике безопасности
в) квалифицированный подбор кадров

28. Валовая прибыль – это:
а) выручка за минусом налогов
б) выручка за минусом внереализационных расходов
в) разница между чистой выручкой и себестоимостью без учета косвенных затрат +

29. Активы включают в себя:
а) основные и оборотные средства +
б) нераспределенную прибыль
в) краткосрочные займы

30. Оценка риска может производиться с помощью следующего показателя:
а) норма прибыли на собственный капитал
б) усредненный отчетный доход +
в) коэффициент покрытия

Основы бизнес-планирования — тест 2

&nbsp(1) инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями&nbsp

Номер 2
Ответ:

Номер 3
Ответ:

Упражнение 2: Номер 1
Ответ:

&nbsp(1) оценка затрат, которые будут необходимы для изготовления и сбыта продукции нужной рынку&nbsp

Номер 2
Ответ:

&nbsp(1) граждане России, не ограниченные в установленном законом порядке в своей дееспособности&nbsp

&nbsp(2) граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах правомочий, установленных законодательством&nbsp

Упражнение 3: Номер 1
Ответ:

&nbsp(1) как лицо, занимающееся рискованными операциями с целью получения прибыли от разницы между покупной и продажной ценой&nbsp

&nbsp(2) как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушаясь никакими средствами в целях личной наживы&nbsp

&nbsp(4) человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль, имеющий при этом необходимые средства — собственные или заемные&nbsp

Номер 2
Ответ:

Номер 3
Ответ:

Упражнение 4: Номер 1
Ответ:

Номер 2
Ответ:

Упражнение 5: Номер 1
Ответ:

Номер 2
Ответ:

Номер 3
Ответ:

Упражнение 6: Номер 1
Ответ:

Номер 2
Ответ:

&nbsp(3) конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития&nbsp

Номер 3
Ответ:

Упражнение 7: Номер 1
Ответ:

&nbsp(2) все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно — подробные расчеты по альтернативным вариантам&nbsp

&nbsp(4) все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, — всю «кухню» получения тех или иных результатов&nbsp

Номер 2
Ответ:

&nbsp(3) нет, так как в бизнес-плане содержатся только идеи, а ответы можно получить только в ходе реализации этих идей&nbsp

Номер 3
Ответ:

Упражнение 8: Номер 1
Ответ:

Номер 2
Ответ:

Номер 3
Ответ:

&nbsp(1) да, многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно увидеть, если не работать над бизнес-планом&nbsp

Тесты по теме — Планирование на предприятии с ответами

+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий

— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана

8. Методы финансового планирования на предприятии:

+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование

— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный

— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический

9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:

— Трудовыми и финансовыми ресурсами

+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами

10. Целью планирования деятельности организации является:

— Обоснование расхода всех видов ресурсов

+ Определение целей, средств и сил

— Определение будущей прибыли

11. Характерные черты стратегического планирования — это:

+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;

— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом

— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)

12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:

— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии

+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль

— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии

13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;

— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана

— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли

14 — тест. В чем заключается задача балансового метода планирования?

— Оптимальное распределение издержек и прибыли

— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций

+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами

15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?

+ Через систему натуральных и финансовых показателей

— Через систему натуральных и стоимостных показателей

— Через систему базисных и индексных коэффициентов

16. Методика планирования позволяет:

— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль

— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения

+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения

17. Какую цель преследует бизнес-план?

+ Привлечь денежные средства

— Расширить ассортимент продукции

— Выпустить запланированный объем продукции

18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?

— Маркетинговый и сбытовой план

— План технического развития

19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:

— Операционный бюджет и бюджет продаж

— Бюджет продаж и бюджет производства

+ Операционный бюджет и финансовый бюджет

20. Каким разделом завершают бизнес-план?

21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:

— К фактическим данным прибавляют плановые значения

+ Из фактических данных вычитают плановые значения

— Фактические данные делят на плановые значения

22. При разработке производственной программы опираются на:

+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия

— Резервы мощностей предприятия

— Актуальные макроэкономические явления в стране

23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?

+ Средней, основной, дополнительной

— Почасовой, номинальной, средней

— Номинальной, средней, премиальной

24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование

25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?

— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок

+ Определение точки безубыточности

— Бюджетирование и контроллинг

26. Что является объектом финансового планирования?

— Формирование фондов обращения и накопления

+ Размер и направление потоков денежных средств

— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда

27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?

+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера

— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР

— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения

28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?

— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия

— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности

+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем

29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:

+ Моделирование с использованием метода сценариев

30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?

Источник https://shooltest.ru/menedzhment/test-s-otvetami-na-temu-biznes-planirovanie.html

Источник https://eljob.ru/test/785_2

Источник https://testua.ru/ekonomika-predpriyatiya/1034-planirovanie-na-predpriyatii-testy-s-otvetami.html