Купить книгу Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих Юрий Мороз с доставкой — Ведение бизнеса
Как начать собственный бизнес юрий мороз
Сказки зарубежных писателей / Ведение бизнеса / Юрий Мороз / Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих
Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих
Цена: 21.00 руб.
Автор: Мороз Юрий
Серия: Психология бизнеса
Описание
Книга представляет собой вводный и подготовительный курсы Школы Своего Дела. Многие уже прошли обучение по этим материалам. Новички создали свой бизнес, опытные предприниматели расширили свое дело, перевели его на качественно новый уровень. Для предпринимателей, студентов, наемных работников, мечтающих о создании своего дела.
Цена: 21.00 руб.
Похожие книги
- «Ведение бизнеса: ключевые понятия» Джонатан Сазерленд, 842.00 руб.
- «1000 и 1 идея для вашего бизнеса» Юрий Мороз, 40.00 руб.
- «Идея икс. Как начать собственный бизнес и преуспеть в нем» Брайан Трейси, 275.00 руб.
Аннотацияавтор: мороз юрий. Название: бизнес. Пособие для гениев. Жанр: серия: психология бизнеса. Мороз юрий другие книги автора: бизнес. Пособие для гениев. Истина в тезисах. Мороз юрий: как начать собственный бизнес. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Книга представляет собой вводный и подготовительный курсы школы своего дела.
Как начать собственный бизнес. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих автор: мороз юрий. Феникс, серия: психология бизнеса.
Для юрий автор мороз начать как руководство собственный начинающих бизнес. Меня попросили молчать. И заверили, что делают все возможное чтобы вытащить пацанов из терминала. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе. Поиск сильных решений в бизнесе триз умер. Все книги юрия мороза.
Методические пособия для начинающих. Июля :, alekslazar справочное руководство как создать сво дело методическое пособие идей для небольшого бизнеса юрий мороз бизнес.
Ну это смотря какой период истории. . мне понравились Черная книга и Жизнь в розовом цвете (он про Э. Пиаф)
Скажите, почему некоторым докторм, работающим в системе государственного мед страхования (бесплатной медицины то бишь) все
В свою поликлинику не пойду даже если умирать буду. Сделала вывод-лучше заплатить, тогда хоть кто-то ответит за результат.
Если вам понравилась книга как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих и мороз юрий, рекомендуем также взглянуть и на эти книги. Возможно, они вас заинтересуют. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Издательство. Юрий мороз: как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Отсутствует. Похожие на как начать собственный бизнес. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Не та книга? введите часть названия, чтобы найти другую книгу.
Форма добавления комментария
| Имя: * |
| E-Mail: |
Меню сайта
ТОП авторов
Популярное
Вход для клиентов
Дополнительно
Телеграм канал
Промокоды и скидки на книги в телеграме:
Сказки зарубежных писателей © 2022.
Книжный магазин с доставкой курьером или Почтой России. Лучшие цены в РФ. Юрий Мороз Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих
Покупая наши книги в интернет магазине доставка по России производится в Москву, Санкт-Петербург, Каменск-Уральский, Калининград, Махачкала, Челябинск, Сызрань, Нижнекамск, Сургут, Иркутск, Невинномысск, Екатеринбург, Мытищи, Хабаровск, Ноябрьск, Новочебоксарск, Казань, Воронеж, Новокуйбышевск, Смоленск, Петропавловск-Камчатский, Йошкар-Ола, Белгород, Жуковский, Курск, Балаково, Оренбург, Красногорск, Первоуральск, Сочи, Кострома, Северск, Димитровград, Междуреченск, Вологда, Старый Оскол, Серпухов, Новороссийск, Ухта, Новомосковск, Брянск, Владивосток, Ангарск, Армавир, Нефтеюганск, Салават, Хасавюрт, Сергиев Посад, Находка, Ленинск-Кузнецкий, Ногинск, Орёл, Краснодар, Волгоград, Нефтекамск, Северодвинск, Майкоп, Киров, Самара, Новочеркасск, Комсомольск-на-Амуре, Одинцово, Орск, Чебоксары, Бийск, Ижевск, Улан-Удэ, Ярославль, Октябрьский, Пятигорск, Тамбов, Киселёвск, Электросталь, Альметьевск, Элиста, Муром, Рубцовск, Уссурийск, Арзамас, Дзержинск, Череповец, Нижний Тагил, Щёлково, Абакан и другим городам Российской Федерации почтой России, курьером, с помощью курьерской службы, либо в пункт самовывоза.
Как начать собственный бизнес юрий мороз
Автор: Мороз Юрий Леонидович
Издательство: Феникс
Год издания: 2005
ISBN: 5-222-04275-8, 5-222-06528-6
Серия: Психология бизнеса
Наличие: отсутствует
Книга представляет собой вводный и подготовительный курсы Школы Своего Дела. Многие уже прошли обучение по этим материалам. Новички создали свой бизнес, опытные предприниматели расширили свое дело, перевели его на качественно новый уровень. Для предпринимателей, студентов, наемных работников, мечтающих о создании своего дела.
Другие товары в серии «Психология бизнеса»
Эта книга — практическое руководство по применению методов спецслужб для реализации бизнес-стратегий. Даже если вы никогда не смотрели фильмы о Джеймсе Бонде и не встречались с реальным агентом спецслужб, вы знаете, что шпионы — гении выживания. Их способность общаться с помощью кода практически записана в их ДНК. И хотя это правда, что разведчики проходят одни из лучших в мире тренингов по выживанию, есть еще один, более важный навык, которым должен обладать спецагент, чтобы выжить. Это деловая хватка. В этой книге Джейсон Хансон — автор нескольких бестселлеров, бывший специальный агент ЦРУ — рассказывает, как любой человек может использовать шпионскую тактику для достижения успеха: от навыков стратегического планирования повседневных дел до освоения методов решения сложных задач и постановки достижимых личных целей. Он научит вас, как развить качества победителя в продажах и найти идеальную деловую возможность, используя его авторскую методику. С помощью книги вы станете более продуктивным, уверенным в себе профессионалом или предпринимателем. Узнайте, как использовать проверенные техники спецагентов для укрепления ваших бизнес-стратегий — от самопродвижения до продаж и собеседований. Для кого эта книга Для бизнесменов, которые хотят улучшить и укрепить свои техники и тактики ведения бизнеса. Для предпринимателей, которые хотят расширить уже имеющиеся навыки ведения бизнеса. Для всех, кто хочет стать более продуктивным и уверенным в себе, эффективнее планировать повседневные дела и ставить достижимые личные цели. Для поклонников фильмов о Джеймсе Бонде.
Эта книга основана на уроках тех, кто достиг Невозможного с большой буквы, но предназначена она для людей, нацеленных на достижение невозможного с буквы маленькой. И это невозможное, по всей вероятности, у каждого свое. Стивен Котлер в деталях рассмотрел множество приемов, тактик, стратегий для достижения предельной результативности, предложив метастратегию для обеспечения стабильной максимальной продуктивности. В нее вошли семь ежедневных и шесть еженедельных практик, которые следует выполнять обязательно, если вы намерены поддерживать пиковую результативность достаточно долго для достижения невозможного. И что бы это ни значило в вашем случае, необходимо любым способом включить эти практики в свое расписание. Но необязательно делать все сразу. Начните с малого. А, как только благодаря этим практикам результативность повысится, они начнут экономить вам время, сможете добавить еще несколько. Почему решили издать Работы Стивена Котлера переведены на более чем 40 языков и дважды номинировались на Пулитцеровскую премию. Его статьи публикуются в The New York Times, Wall Street Journal, Forbes, Wired и TIME. Он исследует состояние потока и пиковой продуктивности, работая с лучшими из лучших — от артистов и спортсменов до ученых и руководителей крупных компаний. В новой книге он показывает, как эти люди выходят за пределы того, что кажется возможным. Книга будет переведена на 8 языков От автора Эта книга о том, как достичь невозможного. По сути, это практическое пособие для непрактичных людей — для тех, у кого совершенно иррациональные стандарты в отношении собственной результативности и, казалось бы, ничем не обоснованные ожидания от жизни. Слово «невозможное» употребляется в книге для обозначения исключительного новаторства. Те, кто добивается невозможного, внедряют инновации не только в материальный мир, но и в наш разум. Теоретически в категорию невозможного попадает все, что никто никогда не делал, и что, по мнению большинства, никогда не будет сделано. Это подвиги, превосходящие как наши возможности, так и воображение. Они в буквальном смысле слова лежат за гранью наших самых смелых мечтаний. Это прорывы, в корне меняющие парадигму. Бегун, преодолевший полтора километра за четыре минуты. Высадка на Луну. Назовем эту категорию Невозможным с заглавной буквы. Впрочем, есть невозможное и со строчной буквы. К нему применимы те же правила, поскольку и в этом случае мы по-прежнему имеем дело с тем, что выходит за рамки наших возможностей и воображения, но в ином масштабе. Такое невозможное — это те вещи, которые мы считаем невозможными именно для себя. На эти подвиги не способны именно мы — как по мнению наших друзей и знакомых, так и по нашему собственному. Сразу внесу ясность: моя книга — не о радостном или грустном в нашей жизни. На эти темы и так написано множество книг, для нас же радость или грусть будут просто тем, что случается на пути к достижению невозможного — или его недостижению. Более значимое обычно вовсе не равноценно более приятному. Для кого эта книга Для целеустремленных людей. Для тех, кто хочет достигать большего, работать эффективно постоянно и при этом не выгорать. Для тех, кто хочет узнать, как накопить ресурсы для достижения значимых трансформационных целей. Для тех, у кого требовательное отношение к собственной результативности и высокие ожидания от жизни. Для тех, кто много работает, ставит перед собой профессиональные и личные цели и каждый день предпринимает усилия по их достижению. Для всех, кому не хватает сил на великие свершения.
Служба персонала в России проходит этап своего становления. Нет одинаковых подходов, устоявшихся технологий и единых стандартов. Практически нет факультетов в ведущих университетах страны, которые бы готовили выпускников, способных сразу же после получения дипломов заниматься реализацией конкретных HR-задач в составе службы персонала. Назрела необходимость в создании настольной книги для директоров и менеджеров по персоналу, в которой было бы собрано все необходимое для практической работы. Начинающему «персональщику» книга понадобится для создания общего, системного видения задач управления персоналом. Опытного директора по персоналу книга заинтересует новыми материалами, свежими нюансами в освещении известных вопросов. Книга построена по принципу «Бери и делай! «. В ней предлагаются практические инструменты и конкретные рекомендации, технологии, упражнения, тесты, анкеты, инструкции, положения и способы решения проблемных ситуаций, возникающих в российской практике управления персоналом. Материал книги является результатом опыта, полученного автором при консультировании руководителей компаний и преподавании в программах МВА в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также Mini МВА и «Директор по персоналу» в Русской Школе управления.
Как добиться успеха в бизнесе и наладить взаимоотношения в коллективе? Как привлечь потенциальных клиентов и какую работу проводить с теми, которые имеются на данный момент. Что общего есть у всех успешных деловых людей? Обо всем этом вы узнаете, прочитав книгу «Думай как покупатель — действуй как продавец! 33 правила успешных деловых людей». Книга будет чрезвычайно полезна людям, начинающим свой собственный бизнес, либо желающим расширить уже существующий. Она развеивает многие привычные утверждения и стереотипы и предлагает совершенно новый подход к вопросам торговли и оказанию услуг. Но самое главное — она поможет наиболее быстро и эффективно превратить простых потенциальных покупателей в горячих приверженцев вашего бизнеса, которые останутся верны ему на долгие годы!
В книге подробно рассмотрены все основные виды рекламы и правила их создания, принципы разработки стратегии рекламной кампании и расчета рекламного бюджета. Даны конкретные рекомендации, как выделить рекламу из «рекламной шумихи» и привлечь к ней внимание потребителей. Уделено внимание товарным знакам, их психологической, экономической и рекламной роли в продвижении товаров, а также роли рекламы в создании имиджа товарному знаку. Отличительной особенностью книги является то, что излагаемый материал проиллюстрирован большим количеством примеров из отечественной и зарубежной рекламной практики, помогающих быстро и правильно воспринимать и усваивать изложенный материал. Книга рассчитана на студентов вузов, рекламных специалистов и руководителей фирм-рекламодателей.
Сегодня грамотные управленцы заботятся о персонале, организуют обучение, разрабатывают эффективные системы оплаты и создают бонусные системы для успешных и старательных работников. Появилось осознание того, что невыгодно увольнять работника, в которого вложены немалые средства и душевные силы. Не разумнее ли максимально эффективно мотивировать своего сотрудника? Уже накоплен отрицательный опыт серьезных потерь при увольнении ключевых сотрудников, поэтому в «бизнес-моду» последнего времени входит проблема разработки эффективной системы мотивации персонала. И эта книга поможет в решении этой проблемы. Эта книга — для руководителей высшего и среднего звеньев управления и специалистов в области человеческих ресурсов. Книга будет полезна консультантам по управлению персоналом и бизнес-тренерам. Заинтересуется книгой и студент, специализирующийся по кафедре «Управление персоналом».
Служба персонала в России проходит этап своего становления. Нет одинаковых подходов, устоявшихся технологий и единых стандартов. Практически нет факультетов в ведущих университетах страны, которые бы готовили выпускников, способных сразу же после получения дипломов заниматься реализацией конкретных НR-задач в составе службы персонала. Назрела необходимость в создании настольной книги для директоров и менеджеров по персоналу, в которой было бы собрано все необходимое для практической работы. Начинающему «персональщику» книга понадобится для создания общего, системного видения задач управления персоналом. Опытного директора по персоналу книга заинтересует новыми материалами, свежими нюансами в освещении известных вопросов. Книга построена по принципу «Бери и делай! » В ней предлагаются практические инструменты и конкретные рекомендации, технологии, упражнения, тесты, анкеты, инструкции, положения и способы решения проблемных ситуаций, возникающих в российской практике управления персоналом. Материал книги является результатом опыта, полученного автором при консультировании руководителей компаний и преподавании в программах МВА в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также Mini MBA и «Директор по персоналу» в Русской Школе управления.
Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать «Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм» наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим, а может перерасти в открытое столкновение. Итоги противостояния — потеря управления компанией, финансовые издержки, снижение конкурентоспособности, проблемы с карьерным ростом, добровольные или вынужденные увольнения и даже полное разрушение бизнеса. Автор книги полагает, что для пользы дела и хозяевам, и работникам полезно хотя бы иногда смотреть на свою работу с точки зрения оппонента. Исходя из своего многолетнего опыта работы на наемных должностях и в качестве владельца собственного бизнеса, автор предлагает такой взгляд «со стороны». Суждения, высказанные в этой книге, могут вызывать как полное одобрение, так и крайнюю неприязнь к автору — в зависимости от того, на какой стороне баррикады сегодня находится читатель. Кроме владельцев бизнеса, предпринимателей и топ-менеджеров, книга будет интересна наемным сотрудникам, особенно тем, кто планирует создать собственное дело.
Эта книга — самый необычный тренинг по бизнесу Аксиомы и правила бизнеса преподнесены в ней посредством притч — афористичных историй, восходящих своими корнями еще к Конфуцию и Сократу. Равнодушным такой стиль не оставит никого! Интересные и занимательные истории расскажут Вам о взаимоотношениях людей в деловой сфере и помогут нестандартно взглянуть на многие стороны бизнеса. Владельцы компаний и наемные сотрудники, начинающие предприниматели и руководители крупных организаций узнают в притчах себя и своих деловых партнеров, подчиненных и начальников. Эта книга поможет Вам обрести новые знания об искусстве управления и использовать их для своего процветания.
Об учителе
Первая из которых недавно была переиздана под названием «Бизнес. Пособие для гениев» в одном из крупнейших издательств России — АСТ.
Книга была переиздана спустя 22 год после написания оригинальной версии «Бизнес. Пособие для слабоумных» и сейчас ее можно найти в любом крупном книжном магазине: OZON, Лабиринт, Буквоед и так далее.
Факт №2
В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — Институт Юрия Мороза или ИЮМ) — первый в России дистанционный проект обучающий бизнесу.
Вёл рассылку общим тиражом 2 млн. подписчиков, являясь самым популярным автором на Subscribe, Maillist и Content.
Факт №3
Школу Своего Дела (ШСД) начали активно копировать плагиаторы и эпигоны, после чего она была переименована в Институт Юрия Мороза (ИЮМ).
Однако спустя 10-15 лет идеи «Делать бизнес с нуля» и «Удвоения доходов» звучали уже из каждого утюга и бизнес-тренера.
Плагиаторы и эпигоны не стеснялись воровать не только идеи, но и названия семинаров АДИ, АДЖ и даже самой школы.
На передаче «Взрослые игры» (часть 2), 2009 год
Биография
— Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана, по специализации «Автоматические
информационные устройства»
— Офицер советской армии, служил на С-200 и проходил переподготовку на С-300.
— С 1987 года работал в Волгоградском государственном университете (ВГУ) на кафедре физики, инженером.
— Был начальником участка на автозаводе КрАЗ
— В ноябре 1988 года основал свой первый кооператив
— Получил знак «Лучший управленец России», который вручил ему депутат Госдумы и первый зампредседателя Комиссии Госдумы по мандатным вопросам и вопросам депутатской этики Александр Попов.
— В 1991 стал президентом «Союза независимых предпринимателей» города Волгограда.
— В 1993 основал первый бизнес-инкубатор в Волгограде и один из первых в стране
— В 1993 стал членом ВИП-клуба, где выступали вице-премьеры (министры) России
— Представлен в энциклопедии «Who is Who World Society», и в энциклопедии «Успешные люди России» в 2009 году.
— Лауреат федеральной премии «Знаменитые люди России-2009».
— Статьи, интервью с Юрии Леонидовичем опубликованы в различных газетах и журналах, таких как «Комсомольская правда», «Труд», «АИФ», был персоной номера в ноябре 2010 года в журнале «Управление персоналом».
— Провёл более 200 семинаров по бизнесу в России и за ее пределами
Статьи
Статья Сергея Гречишникова — кандидата философских наук, доцента, консультанта по управлению.
Статья Леонида Егорова — ученика Юрия Леонидовича Мороза.
http://www.top-personal.ru/issue.html?2587 — специализированный журнал «Управление персоналом». Выпуск № 20, 2010 г. Рубрика «VIP-гость» — Юрий Леонидович Мороз.
http://www.aif.ru/money/article/26373 — «Бизнес — это возможность быть Творцом!», интервью для газеты и портала АИФ. Выпуск от 23 апреля 2009 года.
http://www.trud.ru/article/14-05-2009/223533_proizvoditelnost_truda.html — «Производительность труда», интервью для портала Труд. Выпуск от 14 мая 2009 года.
http://kp.ru/daily/00000/511409/ — «Герой нашего времени», Юрий Леонидович Мороз. Статья от 15 июня 2009 года про героев, молодежь и предпринимателей.
http://profile-biznesa.ru/interview/13/33/220/ — интервью Юрий Мороз :» Практика – кратчайший путь к знанию» журналу «Профиль бизнеса» август 2012г.
http://www.profile-biznesa.ru/interview/12/32/234/ — интервью Юрий Мороз :» О принципе Инь и Ян в бизнесе и в жизни» журналу «Профиль бизнеса» сентябрь 2012г.
http://www.sekretarskoe-delo.ru/index.php?id=800 — интервью с Юрием Морозом об отношениях мужчин и женщин в журнале «Секретарское дело» 2010 г.
Книги автора
1. На пути к метабизнесу. Издательство «Феникс». Тираж 10000 экз. 2003 год.
2. Ваше кредо — вечно второй? Истина в тезисах. Издательство: Феникс. 2003 год.
3. Бизнес. Пособие для слабоумных. Издательство: Феникс. 2003 год.
4. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
5. Реклама? Нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
6. О чем молчит богатый папа. Анти-МЛМ. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
7. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
8. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
9. Поиск сильных решений в бизнесе (ТРИЗ умер). Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
10. Крах НЛП в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
11. Миллион, что дальше? Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
12. Управленческий консалтинг — нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
13. ЭТО НЕ СТРАТЕГИЯ! Подробнее>>
14. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ МУЖЧИН Купить>>
Немного о себе
В школьные годы мне нравилась железная логика и строгое доказательство в математике и геометрии.
А вот в рассуждениях на уроках литературы я не видел никакой логики и никакого обоснования.
Говорили, понимай так. Почему так?
Прямо не говорили, но подразумевалось — там наверху люди поумнее тебя есть и они лучше знают.
Это на самом деле — религия. Под видом науки. Там где тебе говорят, просто верь, авторитеты лучше знают — это религия.
Даже если речь идёт о геометрии или программировании. Или управлении. Или литературе.
Вся современная школа сегодня — это религиозный проект.
Даже зазубривание для ЕГЭ мало отличается, по сути, от зазубривания молитв верующими.
Разума в школе очень мало. В ВУЗе тоже.
И в других местах, где учат.
Вопросы зачем и почему так — по факту запрещены. Потом поймёшь. Или времени нет на объяснения. Куда спешим?
И кто потом понял? Я не понял. Обманули. Сказали — верь. И обманули.
А я всегда хотел понять. Понимать, а не верить. Такое у меня было и есть внутренне устремление.
Потом я долго разбирался, хотел понять (именно понять, а не запомнить и не выучить) — как устроен бизнес.
И разобрался. И легко могу отличить слепую веру в авторитеты (бизнес-веру) и понимание.
Достаточно задать несколько вопросов — а почему так?
И всё даёт понять отсутствие ответов.
Ответ в стиле, просто делай так (люди, которые зарабатывают больше тебя так делают) — означает религию. Бизнес-веру.
Не зря сегодня люди уже повторяют как попугаи, я верю что …
Понять не пробовали? :))
Далее моё стремление к пониманию перешло на личные отношения и воспитание детей.
Точнее я и раньше об этом думал. Не меньше чем о бизнесе. Но почти не писал об этом.
Оказалось что и в гуманитарной сфере есть железная логика. И все можно обосновать!
На примере бизнеса (а в школе на примере математики и геометрии) — я убедился, что понимание НАМНОГО ЭФФЕКТИВНЕЕ запоминания. И уж тем более зубрежки.
То, что ты запомнил, ты не сможешь успешно применить на практике. Только то, что понял.
Просто поверьте. Шутка.
Это можно легко проверить.
Скажете, а как же всякие скрипты и алгоритмы? Иллюзия успеха у вас может и будет. Тактического.
Но стратегически без понимания вы все равно проиграете!
Итак, сначала на примере математики и затем бизнеса я убедился в эффективности ПОНИМАНИЯ.
Что логически можно обосновать почему так. И осмелев, я приложил этот подход К ЖИЗНИ.
Вам кажется нельзя строго и логически безупречно обосновать как поступать в жизни?
Зарабатывание денег (и бизнес), кстати часть жизни. И многие на это тратят больше всего времени.
Можно логически разобраться (и доказать и обосновать) и личную жизнь. Почему она должна быть такой. Как правильно, а как нет.
Конечно, любовь логике не поддаётся. Но и любя, можно делать ошибки. Логические ошибки.
Итак. Можно ПОНЯТЬ вашу деятельность. Можно ПОНЯТЬ вашу жизнь.
Может понять, что есть тактика в вашей жизни и что стратегия.
Можно понять, какие ошибки вы совершаете в воспитании детей и/или в личных отношениях. И в управлении, например.
Понять! А не верить тем или иным гуру или авторитетам. Логика рулит!
Можно ДОКАЗАТЬ правильность тех или иных подходов.
Это действительно возможно. И это, повторю, намного эффективнее запоминания и зубрёжки.
И цитирования «священных религиозных текстов».
Где суть их всех одна. Верь! Там наверху знают лучше. И потому верь.
Как в средней школе.
Вот этому я сейчас и учу. Пониманию. В небольшой группе. Очно. Принимаю не всех. Но всех приглашаю.
Попробуйте. Вдруг вы подойдёте. Не бойтесь.
Юрий Мороз
P. S. Начинаем с выделения главного из моря второстепенного. И далее учимся стратегическому подходу.
А потом перейдём к пониманию вашей жизни.
Источник https://love-magus.ru/book/32841.html
Источник https://knima.ru/pages/biblio_book/63317
Источник https://shsd.ru/about/
