Роль землеустройства в бизнес-планировании сельскохозяйственных предприятий – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Бизнес-планирование в землеустройстве и кадастрах. Общие положения бизнес-планирования

1. Б1.Б7.«Бизнес-планирование в землеустройстве и кадастрах»

знать
ПК-1
Уметь
Владеть
навыками
способностью
основы
оценить
оценки
оценивать
принятия
последствия
последствий
последствия
организационно организационно принятия
принимаемых
организационно
организационно управленческих управленческих решений
при решений,
управленческих
управленческих разработке
принимаемых
решений
при
решений
при бизнес-плана
при
бизнес- бизнеспланировании
планировании
организации и
проведении
практической
деятельности в
землеустройств
е и кадастрах

знать
ПК-5
Уметь
Владеть
навыками
способностью
состав затрат, определять
определения
оценивать
порядок
состав затрат, состава затрат
затраты
и формирования рассчитывать
и
расчета
результаты
результатов
результаты
результатов
деятельности
деятельности
деятельности
деятельности
организации
организации
организации
организации
при
при
при
осуществлении осуществлении осуществлении
проектов
в проектов
в проектов
в
процессе
процессе
процессе
бизнесбизнесбизнеспланирования планирования планирования

ПК-7
способностью
формулировать
и
разрабатывать
технические
задания
и
использовать
средства
автоматизации
при
планировании
использования
земельных
ресурсов
и
недвижимости
знать
Уметь
Владеть
навыками
содержание и
технологии
проведения
землеустроите
льных
и
кадастровых
работ
в
процессе
бизнеспланирования
определять
задачи
организации
при
осуществлении
бизнеспланирования
в
землеустройст
ве и кадастрах,
использовать
средства
автоматизации
навыками
составления
документации,
использования
средств
автоматизации
при
бизнеспланировании

знать
ПК-11
Уметь
Владеть
навыками
способностью
основы бизнес- разрабатывать способностью к
решать
планирования, сметы затрат, планированию
инженерноосновы
производствен организации
технические и земельноный
и землеустроите
экономические кадастрового
финансовый
льной
и
задачи
производства
план
кадастровой
современными
организации
деятельности в
методами
и
при
условиях
средствами
проведении
рыночной
землеустройст экономики
ва

7. Лекции:

• Общие положения бизнес
планирования
• Разработка производственного плана
• Разработка финансового плана
• Обеспечение реализации бизнес-плана

8. Практические занятия:

• Изучение специальной литературы и
нормативных материалов по бизнеспланированию и планированию.
Рефераты, выступления.

• Разработка плана производственной
деятельности
• Установление нормативных затрат и
сметы на производство
землеустроительных и кадастровых
работ
Работа в подгруппах, индивидуально

• Планирование – закономерный результат поиска
человеческим обществом наиболее рациональных
и эффективных инструментов и способов своего
исторического развития и выживания.
• Планирование производственной и коммерческой
деятельности необходимо для всех
организационно-правовых форм предприятий.
Деятельность предприятия без плана есть реакция
на совершающиеся события, деятельность на
основе плана – реакция на предвиденные и
запланированные явления. «Собственник
предприятия, который неудачно планирует,
планирует неудачу».
• Наиболее совершенной формой планирования в
условиях рынка является бизнес-планирование.

• Бизнес-план – это целевой
программный документ,
представляющий собой систему
расчетов, технико-экономических
обоснований, совокупность
экономических показателей, описание
мер и действий, посвященных
реализации основной цели
предпринимательской деятельности –
получения максимальной прибыли от
нее.

• Таким образом, бизнес-план
представляет собой модель
деятельности предприятия, которая
использует все элементы
традиционного планирования
применительно к категориям рыночной
экономики – бизнесу, конкурентной
борьбе, деятельности маркетинговых
служб, коммерческому риску, стратегии
безубыточности и необходимого уровня
рентабельности.

Грамотно разработанный бизнес-план,
позволяет эффективно развивать
предпринимательскую деятельность,
привлекать инвесторов, партнеров и
кредитные ресурсы; используется для
повышения эффективности управления
предприятием и прогнозирования
деятельности.

17. Назначение бизнес-плана

• 1. Бизнес-план показывает, какими методами и с
помощью каких средств можно достичь
поставленных целей.
• 2. С помощью бизнес-плана можно получить
желаемые вложения капитала от потенциальных
инвесторов. Ведь именно на основе бизнес-плана
они будут принимать решения о финансировании
бизнеса.
• 3. Изучить емкость и перспективность развития
будущего рынка сбыта.

• 4. Оценить затраты для производства нужной
рынку продукции, соизмерить их с ценами, по
которым можно будет продавать свои товары,
чтобы определить потенциальную прибыльность
дела.
• 5. Обнаружить всевозможные «подводные» камни,
подстерегающие новое дело в первые годы его
реализации.
• 6. Определить показатели, по которым можно
будет регулярно контролировать состояние дел.

19. Основные функции бизнес-планирования

Основные функции бизнеспланирования
• обоснование стратегии (общей концепции) и
тактики развития предприятия;
• планирование, позволяющее оценивать и
контролировать процесс развития
деятельности предприятия;
• привлечение денежных средств со стороны
(ссуды, кредиты);
• привлечение инвесторов и расширение круга
предприятий-партнеров, совместно
реализующих разработанный проект.

20. принципы планирования

необходимость;
непрерывность;
эластичность и гибкость;
единство и полнота (системность);
точность и детализация;
экономичность;
оптимальность;
связь уровней управления;
холизм (сочетание координации и интеграции)

21. Этапы формирования бизнес-плана

• определение миссии предприятия;
• формирование цели и задач проекта;
• установление общей структуры бизнесплана;
• сбор необходимой информации;
• составление бизнес-плана (процесс
планирования

22. Типы бизнес планов

• бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта;
• бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования;
• бизнес-план структурного подразделения (с целью обоснования
объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых
ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении
подразделения прибыли);
• бизнес-план как заявка на кредит (для получения на коммерческой
основе заемных средств от организации-кредитора);
• бизнес-план как заявка на грант (для получения средств из
государственного бюджета или благотворительных фондов);
• бизнес-план развития региона – обоснование перспектив социальноэкономического развития региона и объемов финансирования
соответствующих программ для органов с бюджетными полномочиями;
• бизнес-план финансового оздоровления.

23. Состав бизнес-плана общая структура

• Описание вида деятельности, продукции
(работы или услуги).
• План маркетинга.
• Производственный план.
• Организационный план.
• Финансовый план.
• Страхование рисков.

24. Состав бизнес-плана земельно-кадастровой деятельности

Состав бизнес-плана
земельно-кадастровой деятельности
Описание вида деятельности, (работы или
услуги).
Производственный план.
Организационный план.
Финансовый план.
Страхование рисков.

25. Исходная информация для составления бизнес-плана

• Оценка спроса на товар (работы или услуги).
Необходимо понять, что и кому будет продаваться
и почему люди это покупают. Надо помнить, что
люди покупают не просто продукт или услугу, они
покупают совокупность определенных
преимуществ, разрешая свои потребительские
проблемы.

Эта совокупность преимуществ включает в
себя четыре элемента (специалисты по
маркетингу называют их маркетинговым
комплексом) –
продукт,
цена,
поощрение спроса на данный продукт
место его реализации.
На основе сегментирования рынка по
потребностям и потребителям, а также по
видам производства, услугам и
производителям.

Данные о потенциальных размерах рынка,
информация о фирмах-конкурентах,
о торговой наценке,
о рыночных трендах и перспективах роста.

28. Производственная информация

• включает характеристика
производственных мощностей
предприятий региона, в зависимости от
вида продукции или услуг

29. При сборе производственной информации необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

• — производственные операции: необходимо
установить перечень всех базовых операций по
обработке и сборке, выяснить, нельзя ли поручить
некоторые из них субподрядчикам, а если можно,
то какие и кому;
• — сырье и материалы: составить список всех
видов сырья и материалов, установить название
фирм-поставщиков, их адреса и ориентировочные
цены;
• — оборудование: составить спецификацию всего
необходимого оборудования и по каждой единице
оборудования выяснить, можно ли взять его
напрокат (арендовать) или нужно покупать;

• — помещения: определить потребность в
производственных площадях, возможности аренды
помещений, их покупки и т.д.;
• — накладные расходы: расходы на покупку
инструментов, спецодежды, канцелярских товаров,
на оплату счетов за электроэнергию, водопровод,
прочие муниципальные услуги, на заработную
плату управленческого персонала и т.д.

31. Имущество фирмы —

Имущество фирмы • помещения, машины, оборудование, транспортные
средства — может дать представление о том
потенциале, которым обладает фирма в данный
момент в отношении его расширения без или с
привлечением дополнительных инвестиций, а также
в отношении освоения новых сегментов рынка.
Важно обратить внимание на сроки амортизации
имущества, его износ, оценить, когда оно будет
нуждаться в замене. Необходимо постоянно следить
за эффективностью оборудования, его способностью
производить продукцию, технологически
отвечающую уровню современных требований.

32. Финансовая информация

• необходима для всесторонней оценки
финансовых аспектов деятельности
фирмы. На основании этой информации
потенциальные инвесторы будут судить о
рентабельности проекта, о том, сколько
денег потребуется вложить в проект,
чтобы поставить его на ноги и покрыть
текущие расходы начального этапа и о
том, каким образом можно получить
необходимые средства (выпуск акций,
займа и т.п.).

• Существует три группы финансовых показателей,
которые позволяют оценить жизнеспособность
предприятия:
• 1) прогноз доходов и расходов на первые 2 года;
• 2) прогноз денежной наличности за тот же период;
• 3)балансовый отчет фирмы на текущий момент и
прогноз состояния активов и пассивов фирмы на
год вперед (балансовый план).

• Прогноз денежной наличности должен
показать способность фирмы
своевременно оплачивать свои счета. В
нем должны быть оценены начальная
денежная наличность, ожидаемые
поступления и платежи с указанием
объемов и сроков.

36. Пример.

• Предприятие ежедневно закупает
сырьё на условиях оплаты наличными
в объёме дневной потребности.
Производственный цикл занимает
один день. Деньги за реализованную
продукцию поступают с временным
лагом в 1 день. Расходы по
производству – 10руб., цена – 11 руб.
Объём продаж расширяется.

День Объём Затраты
продукц
ии
ВР
Кумулят Средства
ивная
на
прибыль расчётном
счёте
200
1
2
3
4
10
15
20
24
100
150
200
240
110
165
220
264
10
25
45
69
10 =
25=
45=
69=
110-100
10+
25+
45+
165-150
220-200
264-240
100
60
25
5

• Балансовый отчет характеризует
финансовую ситуацию фирмы на
конкретный момент. Он отражает
активы (то, чем предприятие владеет),
пассивы (его долг) и средства,
вложенные владельцем фирмы и его
партнерами. Информация о
балансовом отчете возможна только
для действующих фирм.

Актив
Пассив
Внеоборотные активы
Собственный капитал
Долгосрочные пассивы
Оборотные активы
Краткосрочные пассивы

41. Резюме – главный раздел бизнес-плана

• Резюме — это часть бизнес-плана, с которой знакомятся в
первую очередь и которая в определенном смысле
представляет собой «визитную карточку» бизнеса. По сути,
это единственная часть бизнес-плана, которую инвесторы
будут читать наиболее внимательно. Именно по
содержанию резюме потенциальные инвесторы, партнеры
судят о целесообразности прочтения бизнес-плана до
конца и вообще состоятельности предлагаемого проекта.

• В резюме необходимо в нескольких пунктах раскрыть
бизнес-план в сжатой форме, при этом обязательно
отметив:
• Основные задачи бизнес-плана;
• — Привлекательность бизнеса;
• — Перспективные оценки будущих прибылей и объемов
продаж;
• — Процедуры возврата займов и кредитов инвесторам;
• — Размер требуемого капитала.

43. Резюме должно содержать следующие данные:

• идеи, цели, суть проекта;
• особенности предлагаемых товаров
(услуг, работ) и их конкурентные
преимущества в сравнении с
аналогичной продукцией конкурентов;
• стратегия и тактика достижения
поставленных целей;
• квалификация персонала и
особенности ведущих менеджеров.

Информационная емкость резюме должна быть достаточна и убедительна для
потенциального инвестора. Даже если вы не собираетесь обращаться за ссудой, в
плане должно быть обосновано целевое использование собственных средств (денег
партнеров, друзей, членов семьи).
Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым результатам,
которые ожидаются от проекта в будущем. Берясь за составление этого раздела,
проводят огромную работу, изучают десятки и сотни различных параметров, начиная
от коньюктуры рынка и заканчивая расчетом повышения квалификации ваших
сотрудников.

46. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

Показатель
1. Программа выпуска, нат.ед.измерения
2. Объем товарной продукции, тыс. руб.
3. Объем реализованной продукции, тыс. руб.
4. Численность работников предприятия, чел.
в том числе:
— АУП
— промышленно-производственный персонал (ППП)
5. ФЗП всего персонала, тыс. руб.
в том числе:
— ФЗП АУП, тыс.руб.
-ФЗП ППП, тыс. руб.
6. Производительность труда в расчете на одного
работающего ППП, руб./чел.
7. Среднемесячная зарплата в расчете на одного
работающего ППП, руб.
8. Себестоимость ед.изделия, тыс. руб.
9. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
0-й год
1 год
2 год
3 год

Показатель
10. Затраты на производство
продукции, тыс.руб.
11. Валовая прибыль, тыс. руб.
12. Налог, УСН 15%
13. Чистая прибыль, тыс. руб.
14. Баланс на конец года, тыс.руб.
15. Предельный уровень затрат на 1
руб. товарной продукции, руб.
16. Прибыль на 1 рубль товарной
продукции, руб.
17. Рентабельность продукции, %
18. Срок окупаемости затрат, лет.
19. Норма прибыли на капитал, %
20. Экономическая эффективность,
%
0 год
1 год
2 год
3 год

48. Потребность в инвестициях

1 год
Статьи затрат
Всего
по кварталам
I
1.Капитальные вложения
по утвержденному
проекту, подлежащие
выполнению
2. Капитальные вложения
в объекты сбыта
3. Приобретение
оборотных средств
4. Другие инвестиции в
период освоения и
эксплуатации
производственных
мощностей
5. Итого — объем
инвестиций
II
III
Всего
IV
I
2 год
3 год
по кварталам
Всего
II
III
IV

Роль землеустройства в бизнес-планировании сельскохозяйственных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Жарников В. Б., Руднов И. Ю.

Правовое регулирование ипотеки (залога) сельскохозяйственных земель: особенности и проблемы применения

Текст научной работы на тему «Роль землеустройства в бизнес-планировании сельскохозяйственных предприятий»

В.Б. Жарников, И.Ю. Руднов

СГГ А, Новосибирск

РОЛЬ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Анализируя состояние и возможности сельскохозяйственных предприятий в современный период, следует отметить значительное внимание государства к отрасли в целом и к конкретным хозяйствам, особенно имеющим и желающим хорошо жить и работать, активное использование разнообразных механизмов для окончательного вывода сельского хозяйства из той «черной дыры», куда оно падало без малого почти весь 20-й век. Изменения заметны, поэтому требуется внимание не только государства, но и города (в широком, может быть даже в «советском» понимании), и бизнеса. Много и критики. В частности, своей новой книге [1], о проблемах отечественной аграрной политики Ю.М. Лужков подчеркивает известное положение, что аграрная политика в России всегда являлась вспомогательным средством преодоления кризисов и проведения экономической модернизации. За счет села осваивались новые территории, проводилась индустриализация, питались великие стройки советской эпохи. В результате сельское хозяйство утратило статус стратегической отрасли национальной экономики и основного ресурса развития страны. И сегодня вопрос выбора основного вектора развития здесь остается, по меньшей мере, остро дискуссионным. Сформулированы в связи с этим принципиальные вопросы: первый — какой тип собственности является для России

наилучшим? Второй — какой размер должна иметь земельная собственность? Третий — какова роль рыночных отношений в сельском хозяйстве? Есть в незваной книге и ответы, также достаточно спорные, особенно у авторов, имеющих отношение к большой политике. Более обоснованы здесь позиции специалистов [2], поскольку вектор развития уже задан, а корректировать его будет сама жизнь.

Приведем некоторые цифры, взятые в основном из периодической печати (Российская газета выпуски, 2006 г.).

В России площадь пахотных земель составляет 10% от мировой пашни. Она несколько уменьшилась по сравнению с 1990 г., но, тем не менее, превышает 115 млн. га. В сельском хозяйстве с 1999 г. наблюдается ежегодный экономический рост до 7% в год, но одновременно наблюдается и негативные тенденции: узко территориальная концентрация продуктивного сельского хозяйства, массовая неэффективность сельхозпроизводителей, крайне слабая сельская инфраструктура. До сих пор очень высока эффективность ЛПХ, тогда как около 60 % сельскохозяйственных

предприятий работают на полунатуральной основе. Все еще проблемной остается ситуация с земельными долями, особенно не востребованными и требующими определенного учетно — регистрационного решения. Поэтому до сих пор приоритетным направлением деятельности Роснедвижимости

остается учетная функция, особенно в части информационного наполнения государственного кадастра недвижимости.

В это же время показательна аграрная политика ведущих стран мира, вкладывающих огромные субсидии в сельские хозяйства. Именно поэтому во множестве более бедных стран и небольшие фермерение, и более крупные хозяйства являются убыточными. И тогда на помощь приходит спасительная иностранная помощь. В частности, ежегодный объем сельскохозяйственного экспорта США превышает военный экспорт не менее чем в 4 раза [3].

Поэтому в России очень важно развивать тот инструментарий, который прошел хорошую апробацию, в т. ч. за рубежом, и которым эффективно пользуются наши успешные соседи. К таковым относятся, наряду с другими конечно, финансово — кредитные механизмы и землеустройство. Характеризуя первый фактор, сразу отметим важность и необходимость кредитов для современной Росси: без них хорошей жизни не построишь не в городе, ни в деревне. Это общеизвестно, вопрос лишь в их цене и условиях получения. Министр сельского хозяйства РФ А.Гордеев отметил [4], что в 2006 г. объем привлеченных крестьянами кредитов составил 41 млрд. руб., что вдвое превысило целевой показатель. В НСО, в частности, объем таких средств составил почти 3 млрд. руб., в т.ч. 830 млн. руб. на поддержку малых форм хозяйствования, среди которых насчитывается на 01.01.2007 г. 3870 крестьянских (фермерских) хозяйств. На нужды последних было затрачено чуть более 130 млн. руб. анализ кредитов, приведенный в этой же статье, показал их размеры весьма различны и лишь крупные хозяйства способны на них приобрести технику, племенной скот и что — то построить. Для большей же части кредитный порог ограничен 300 тыс. руб. тем не менее, и здесь отрабатываются новые варианты. Перспективен, например, комбинированный залог, с помощью которого владелец, ЛПХ может получить до 1,5 млн. руб., из них 300 тыс. сроком на два года, остальные -до пяти лет, но для использования в качестве основных средств на строительство, реконструкции и т.д.

Из приведенного примера следует главное: кредитование требует залога, в качестве которого выступает, прежде всего, собственность, точнее право собственности. А, как известно, такое право должно быть официально зарегистрировано, а перед этим объект собственности (земля и недвижимость) поставлены на государственный кадастровый учет. По оценкам специалистов [5], уже недалеко время, когда один гектар сельхозугодий будет стоить не менее 100 тысяч рублей. Нормально работающие и развивающееся предприятие всегда ориентировано на перспективу и в явном или неявном виде использует бизнес — планирования. Данное обстоятельство особенно актуально для получателей кредитов, поэтому формирование бизнес — планов в определенной степени стандартизировано, в частности существующей инструкцией Россельхозбанка (приказ от 24.08.2005 № 146 — ОД).

В качестве примера дадим характеристику ОАО «Краснооктябрьское», расположенного в Калыванском районе НСО и занимающегося

производством зерна, мяса и молока с 2004 г. Бизнес — план [6], посвящен дальнейшему развитию предприятия в указанной области деятельности и необходимости получения для этого крупного кредита. В качестве материально — финансового обеспичения кредита выступают объекты недвижимости и другие ценности. Земли сельскохозяйственного назначения до сих пор ограничены в обороте и в качестве залога не фигурируют. Относительно объектов недвижимости выступают четкие правила необходимого оформления, отмеченные выше. Тем не менее, условием получения кредита является наличие сформированного в кадастровом отношении земельного участка, находящегося в собственности (долгосрочной аренде), прошедшего кадастровый учет и регистрацию прав, иметь площадь не менее минимального, установленного для данного вида деятельности, размера.

Наметилось и несколько других направлений активизации сельскохозяйственного сектора. Одно из них связано с перераспределением земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в общей собственности. Другими словами, речь идет также о землеустройстве, задачей которого является формирование нового плана землепользования, и оформление договорных отношений с собственниками долей, которые хотят выделить свою землю и, возможно, выйти из хозяйства. Но, как правило, земельные участки по числу земельных долей не формируют. Это и затратно, и не эффективно в любых отношениях. Значительное число долей, как правило, остается невостребованны. Поэтому более эффективно [7], разделить хозяйство на три части:

— Первая часть земельной площади — для предполагаемых индивидуальных хозяйств;

— Вторая часть земельной площади — для продолжения коллективной формы ведения хозяйства (возможно для сдачи ее в аренду);

— Третья часть — невостребование земли, собственники которых отсутствуют, не определились и т.д.

Важнейшей составляющей процесса сделок с долями и выделения земельных участков является информирование и консультирование собственников и местных властей. Процедура продажи долей земли приведена в ст. 12 ФЗ «Об обороте земель сельхозназначения». Возможно установление компенсации (ст. 13 указанного выше ФЗ) собственнику, за изменение размера (и стоимости) его участка в результате перераспределения. Окончательно план перераспределения утверждается общим собранием собственников.

Реализация подобного перераспределения земель наиболее эффективна с использованием ГИС — технологии, позволяющей просто моделировать процесс, использовать в качестве внутренних границ естественные контуры, а в качестве эквивалента площадей прирезок и отрезков использовать такие показатели как балло — гектары или удельные показатели кадастровой стоимости. Базисный ситуационный план представляет карту хозяйства. (всей земельной площади) в масштабе 1:10000, переведенную в электронный вид.

Важным элементом на плане является проектирование подъездных дорог к каждому из участков, созданных в результате перераспределения. Рекомендуется также оформить на такие дороги частные и публичные сервитуты. Еще один из необходимых элементов является получение материалов по проектированию и строительству мелиоративных дренажных систем.

Окончательный план перераспределения включает все участки, соответствующие свидетельствам на земельные доли. Участки для первой очереди выделения должны быть запланированы в первоочередные массивы и к ним приписаны имена владельцев. Данный этап завершается консультированием собственников новых участков (в части указания их точного местоположения и границ, распределения собственников по участкам и очередям их выделения) и утверждением плана (большинством из 2/3 присутствующих). На заключительном этапе решения проблема согласования плана перераспределения (земельными органами и, как правило, позитивно).

1. Лутков, Ю.М. Сельский капитализм в России: столкновение с будущим / Ю.М. Лутков. — М.: ОАО «Московский учебник», 2006.

2. Курцев, И.В. Устойчивое развитие агропромышленного комплекса Сибири. Предпосылки, факторы, пути / И.В. Курцев; РАСХН. Сиб. Отд-ние, СибНИИ ЭХС. -Новосибирск, 2005. — 374 с.

3. Экономическая теория на пороге XXI века — 7: Глобальная экономика / под ред. Ю.М. Осипова, С.Н. Бабурина, В.Г. Бололипецкого, Е.С. Зотовой. — М.: Юрист 6, 2003. — 992 с.

4. Санников, М. Кредитизация селе. Финансирование становится самоцелью?/ М. Санников // Рос. газ. — 2007. — 5 апр.

5. Костиков, К.К. Чтобы «доминаторы» не съели людей/ К.К. Костиков // ХозЯин.-2005. — № 7

6. Бизнес — план «Обновление основных производственных факторов ОАО «Краснооктябрьское». — Псков, 2006. — 12 с.

7. Развитие рынка земель сельскохозяйственного назначения. Пилотная процедура перераспределения земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в общей собственности. — Псков, управление Роснедвижимости, 2005. — 35 с.

Бизнес-план землеустроительной организации «ООО Зембюро»

ООО «Зембюро» — землеустроительная организация, которая будет осуществлять кадастровые и геодезические работы, межевание, а также такую услугу, как сохранение межевых знаков.

Данная организация предоставляет услуги, как для физических лиц, так и для юридических.

Как выяснилось, в городе Котельниче нет конкуренции, что благоприятно влияет на открытие новой многофункциональной землеустроительной организации.

Для открытия землеустроительной организации необходимо приобрести оборудование для выполнения геодезических и кадастровых услуг, компьютеры, программы, оргтехника, мебель для оборудования офисного помещения, транспорт для доставки сотрудников до места работы, которое по подсчетам обойдется в 2 468 450 руб.

Соответственно, для привлечения клиентов планируется проведение различных рекламных мероприятий.

Согласно, календарного плана, срок открытия землеустроительной организации составляет 4 месяца (март — июнь). Все этапы по открытию деятельности будет контролировать собственник бизнеса.

Как при любом бизнесе можно выделить следующие риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта:

налоговые риски. Риск увеличения налоговой нагрузки на бизнес

риск усиления конкуренции. В настоящее время конкуренция так таковая отсутствует, так как в городе пока нет ни одной землеустроительной организации. Но существует вероятность появления не менее 1 землеустроительной организации. К моменту появления конкурентов, деятельность компании будет полностью отлажена, деятельность будет прибыльной, что позволит при необходимости снижать стоимость оказания услуг.

изменения законодательства. Риск изменения законодательства, ухудшающих условий ведения бизнеса. Деятельность землеустроительной организации относится к малому бизнесу, развитие данного вида деятельности является приоритетной.

После открытия землеустроительной организации ООО «ГеоПроф», мы гарантируем выполнение качественных работ и сдачи заказов в установленные сроки.

Слово «межевание» является производным от слова «межа» — граница (рубеж, линия раздела) земельных участков.

Межевание — это определение на местности и юридическое оформление границ земельных владений. Является частью кадастровой деятельности.

В России в 16- 17 веках результаты межевания вносились в писцовые, а в 16-19 веках — в межевые книги. Межевание выполнялось уездными землемерами. Их готовили в созданном в Москве в 1835 году Межевом институте.

Большие межевые работы для создания земельного кадастра России (генеральное межевание) были выполнены в ходе Крестьянской реформы 1861 года и Столыпинской аграрной реформы. В ходе таких работ определялись производительность земли, ее качество и назначение.

Сегодня межевание является первичной основой для постоянно текущей корректировки государственного кадастра земельной недвижимости.

Современное понятие «межевание» означает проведение комплекса геодезических и землеустроительных работ, при которыхна местности устанавливаются и закрепляются межевыми знаками установленного образца границы земельных участков, определяются координаты границ земельных участков (или дается иное их описание), составляются топографические карты (планы) земельных участков, формируется межевой план земельного участка.

Все документальные материалы, полученные при межевании, подлежат соответствующим согласованиям в территориальном отделении Кадастровой палаты.

земельный участок приобретает координаты, которые позволяют определить точное местонахождение границ земельного участка на местности,

появляется гарантия того, что границы «отмежёванного» земельного участка согласованы со всеми смежными границами (границами соседних участков),

по каждому конкретному земельному участку готовится межевое дело и материалы для кадастрового плана земельного участка. То есть по результатам межевания земельный участок ставится на государственный кадастровый учет.

Процедура межевания регламентирована законами РФ «О землеустройстве», «О государственном земельном кадастре», «Инструкцией по межеванию земель» и рядом нормативных документов.

Межевание проводится землеустроительными геодезическими организациями, имеющими соответствующие лицензии на выполнение геодезических работ, кадастровыми инженерами, прошедшими аттестацию.

Межевой знак — это средство индивидуализации земельного участка как объекта недвижимости на местности. Посредством указанных знаков закрепляются границы в натуре, соответственно, определяются пределы распространения права, которое у собственника либо иного правообладателя земельного участка.

Одной из обязанностей правообладателей земельных участков является сохранение межевых знаков, установленных на земельных участках в соответствии с законодательством (ст. 42 Земельного кодекса РФ).

Частью 1 ст. 7.2 КоАП РФ предусмотрена административная ответственность как за уничтожения межевых знаков границ земельного участка, так и за невыполнение обязанности по сохранению межевых знаков.

В то же время действующим законодательством не дано четкого определения понятия «межевой знак границы земельного участка», не утверждены его формы, не определен момент возникновения обязанности по сохранению межевых знаков границ земельного участка.

Местоположение границ земельного участка устанавливается посредством определения координат характерных точек таких границ (п. 7 ст. 38 Федерального закона «О государственном кадастре недвижимости»).

Определение и установление границ земельного участка с предъявленной точностью требует специальных познаний и применений специальных технических средств, т.е. проведения кадастровых работ.

До 1 марта 2008 г. порядок образования земельных участков и установления их границ регулировался Федеральным законом «О землеустройстве».

Статьей 17 Федерального закона «О землеустройстве» было предусмотрено обязательное закрепление на местности местоположения границ земельного участка межевыми знаками.

Согласно п. 1.2 Инструкции по межеванию земель, утвержденной Роскомземом 08.04.1996(далее — Инструкция), установление и закрепление границ на местности выполняют при получении гражданами и юридическими лицами новых земельных участков, при купле — продаже, мене, дарении всего или части земельного участка, а также по просьбе граждан и юридических лиц, если документы, удостоверяющие их права на земельный участок, были выданы без установления и закрепления границ на местности. Межевые знаки размещают на всех поворотных точках границы земельного участка, кроме границ, проходящих «по живым урочищам» и линейным сооружениям, совпадающим с границами земельного участка ( п. 4.3 Инструкции). В качестве межевых знаков используются деревянные колья высотой 75-80 см, диаметром 5-7 см, железные штыри и трубы, забитые в грунт на 0,4-0,6 м. Межевые знаки на поверхности без покрытия окапываются с внутренним диаметром 0,8 м, глубиной 0,2 м и шириной в нижней части 0,2 м. (п. 4.6 Инструкции).

ООО «Зембюро» — землеустроительная организация по предоставлению геодезических и кадастровых услуг населению и юридическим лицам. Эта организация находится в г. Кирове.

постановка на кадастровый учет земельного участка

подготовка межевого знака

получение кадастрового плана территории

раздел земельного участка

уточнение границ земельного участка

получение кадастрового паспорта

получение кадастровой выписки

получение выписка из ЕГРП

съемка земельных участков

подготовка предварительных материалов межевания

восстановление межевых знаков

вынос границ земельного участка в натуру

топографическая съемка местности

построение планово — высотных съемочных сетей наземными методами и с использованием GPS

построение или обновление топографических планов

составление технических отчетов по окончанию топографических работ

Особа услуга — соблюдение сохранения межевых знаков.

Неполнота нормативной правовой базы является причиной неоднозначного толкования ст. 42 Земельного кодекса Российской Федерации в части установления обязанности правообладателей земельных участков обеспечивать сохранность межевых знаков границ земельных участков.

При отсутствии в материалах дела доказательств сдачи межевых знаков правообладателю на наблюдение за сохранностью, вина в невыполнении обязанности по сохранению межевых знаков границ земельного участка не может быть признана установленной.

Управление Росреестра при рассмотрении дела об административных правонарушениях полагало, что титульный владелец земельного участка должен проявить должную степень осторожности и осмотрительности при принятии земельного участка и убедиться в правильности определения местоположения границ передаваемого земельного участка, а также обязан принять меры по обеспечению наличия межевых знаков на земельном участке, в том числе их восстановлению, принятию мер по их сохранности.

Довод Управления в судебных процессах о том, что при возникновении права на земельный участок возникает обязанность по сохранению межевых знаков независимо от того, переданы ли межевые знаки при переходе прав на земельный участок или нет, не признан обоснованным.

Обязанность по сохранению межевых знаков предполагает принятие мер по своевременной замене временного знака на постоянный или долговременный, в случае его повреждения — принятие мер к восстановлению либо требование восстановить межевые знаки теми лицами, по вине которых знаки были повреждены. При этом обязанность должна возникать одновременно с возникновением права на земельный участок.

В связи с этим геодезическая организация ООО «Зембюро» предлагает услугу для населения и юридических лиц при не сохранности или нарушении межевого знака, восстановить за свой счет, или заменить его на постоянный или долговременный межевой знак.

Данная услуга направлена по отношению:

по мотивам приобретения пользователем — деловые

по мотивам предоставления услуг поставщиком — коммерческие

по степени связи между субъектами — прямые

по степени участия клиента в процессе обслуживания — его обязательное участие

по способу проявления полезного эффекта — материализующиеся

по трудоемкости — несложные

по источнику — оказываются напрямую

по объекту направленности — направленные на материальные предметы, нематериальные активы и чистые существа

Маркетинг и сбыт продукции

Таблица 1 — Анализ конкурентной среды

Высокое качество обслуживания

Операции с недвижимым имуществом

Наличие своего оборудования

Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом

Управление недвижимым имуществом

Разнообразный спектр услуг

Деятельность по учету и технической инвентаризации недвижимого имущества

Сильная рекламная компания

Зависимость от клиентов

Узкий спектр услуг

Высокая энергоемкость производства

Низкое качество обслуживания

Ограниченность финансовых возможностей

Малое количество кадров

Слабая рекламная компания

Увеличение объемов услуг

Конкуренция будет низкая, так как землеустроительная организация ООО «Зембюро» оказывает широкий спектр услуг, чем БТИ г.Кирова.

Настоящий бизнес- план землеустроительной организации помимо экономики, раскрывает вопросы продвижения. Для привлечения клиентов планируется проведение различных рекламных мероприятий.

Компания будет направлена на информирование жителей города, об открытии землеустроительной организации. Реклама будет проводиться на радио (Дорожное радио, радио Мария) и на телевиденье (Россия 1, ТНТ), а также в Интернет — ресурсах.

Для привлечения физических лиц планируется расклейка рекламных объявлений на остановках общественного транспорта, на жилых домах и так далее.

Привлечения юридических лиц на обслуживание планируется осуществлять путем проведения презентации услуг предлагаемых землеустроительной организации. Это необходимо для того, чтобы донести до заказчика неоспоримые преимущества организации.

Землеустроительная организация ООО «Зембюро» будет работать по будням (пн,вт,чт,пт). Режим работы по обслуживанию физических и юридических лиц с 9:00 до 18:00.

Источник https://ppt-online.org/319384

Источник https://cyberleninka.ru/article/n/rol-zemleustroystva-v-biznes-planirovanii-selskohozyaystvennyh-predpriyatiy

Источник https://studwood.net/1353094/ekonomika/biznes_plan_zemleustroitelnoy_organizatsii_zembyuro