Как запустить бизнес в сфере электрооборудования с нуля — СКБ Контур

Как запустить бизнес в сфере электрооборудования с нуля

Первое производственное помещение Айдара Суфиянова было больше похоже на теплицу. Но в 2015 году его компания получила первый большой заказ стоимостью более 10 млн руб., после чего стала сотрудничать с крупными клиентами. Сейчас предприниматель тестирует работу в других регионах и задумывается о работе в смежных сферах.

Айдар Суфиянов рассказывает о том, как он строил компанию «Ай-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» с нулевыми ресурсами, почему ему как инженеру было сложно вжиться в роль предпринимателя и как саммиты ШОС и БРИКС в Уфе помогли ему получить крупные сделки.

Первые шаги

До 2013 года я работал в найме: прошел путь от электромонтажника, который своими руками прокладывает кабели и собирает шкафы, до руководителя производства. В последней компании я должен был привлекать и выполнять заказы по сборке, но постоянно сталкивался с барьерами — долгим оформлением документов и медленным принятием решений по сделкам, несмотря на то, что клиенты были готовы платить и заказывать оборудование.

Я работал в крупной компании, известной в Башкортостане, и ее внутренние процедуры отнимали очень много времени. Особенные заморочки по оформлению начались, когда я вышел на новые чеки. Когда пришел клиент, который был готов заплатить 2,5 млн руб. вперед, а компания собиралась еще месяц оформлять документы, я просто ушел и даже не забрал трудовую книжку, открыл первую компанию на имя своего тестя. Конфликта интересов не было, я не стал переманивать клиентов, просто ушел оттуда и начал работать на себя.

У меня было открыто юридическое лицо, был свой ноутбук и принтер, который я взял у родителей, чтобы распечатать счет и договор.

Бизнес я начал без стартового капитала, только заплатил
10 000 руб. за регистрацию юрлица. Не было сотрудников, вложений, помещения.

За пару дней я нашел исполнителей из числа бывших коллег и предложил им собрать оборудование для электромонтажа кафе. Это было кустарное производство: кто-то собирал шкафы дома после работы, но сборку делали профессионалы и я мог не переживать за качество работы. Весь заказ мы выполнили за три недели.

Я понял, как происходит цикл сделки, и начал искать помещение среди знакомых. Я знал, что аренда производственных площадей стоит дорого, особенно если там уже есть оборудование. У меня был только небольшой запас денег от первого заказа и огромное желание продолжать.

Первый небольшой офис я арендовал в полуподвальном помещении при магазине электрики. Там было 15 кв. м площади и два стола, платил я 5000 руб. в месяц. Я поставил там свой компьютер, принтер, подключил интернет и начал искать клиентов.

Этого помещения хватило ненадолго. Когда в 2014 году у меня появились первые сотрудники, мы нашли помещение площадью 50 кв. м. Оно было очень холодным и грязным, там не было нормальных дверей. Внутри этого помещения мы сделали конструкцию из деревянных досок и обтянули ее полиэтиленом, поставили внутрь тепловую пушку, постелили на пол деревянные доски и накрыли их линолеумом. Получилась теплица внутри большого гаража.

На первых порах у меня был партнер, но как только я поставил его перед выбором — уйти с работы и полностью переключиться на бизнес или выйти из доли — наши пути разошлись.

Накануне 2014 года я нашел первого менеджера по продажам, который звонил клиентам, рассылал коммерческие предложения и выезжал на строительные объекты. У него не было своего автомобиля, и я вписал его в страховку своего Opel Corsa. Я занимался расчетами, подготовкой технико-коммерческих предложений, административной работой, поэтому мог работать в офисе.

Поначалу мне было сложно работать с поставщиками: большинство клиентов не знали нас и не готовы были делать предоплату, были проблемы с менеджером, условия не совсем устраивали. Пока опыта было мало и советоваться было не с кем, поиск поставщиков отнимал много времени. Мы стараемся работать с крупными поставщиками — General Electric, Eaton, ABB, Schneider Electric, Siemens.

Новый виток

В 2014 году мы стали наращивать клиентскую базу. Одни приходили по рекомендациям, другие — после наших рассылок и звонков. Постепенно мы начали получать постоянные заказы, но лучше всего дело пошло, когда в Уфе началась активная фаза подготовки к саммитам ШОС и БРИКС 2015 года. В то время в городе строилось много объектов — гостиницы и административные площадки, например, главная площадка мероприятия Конгресс-холл.

Саммит стал для меня вызовом: я активно объезжал все площадки, предлагал наши услуги и оборудование и в мае получил согласие на сделку от гостиницы Sheraton. Это был наш первый крупный проект стоимостью 15 млн руб.

В то время со мной работали менеджер, два сборщика шкафов и бухгалтер на удаленной работе. Объем, который мы взяли, таким составом было не вытянуть, поэтому я начал активно наращивать команду, искать сборщиков и инженера для расчетов и консультаций. Работать в старом помещении-теплице уже было невозможно, и мы нашли два новых помещения: производственное площадью 200 кв. м и офисное площадью 100 кв. м в пешей доступности друг от друга в спальном районе.

Малому и среднему бизнесу в сфере оборудования очень сложно работать напрямую с компаниями уровня Газпрома, потому что крупные заказчики предпочитают получать оборудование в рассрочку и делают закупки только по тендерной системе, где конкуренция очень высока.

Мы работаем с клиентами через партнеров — электромонтажные организации, системные интеграторы, специализированные компании, которым нужно оборудование для выполнения своих работ. Например, если строится гостиница, к ней подключается питание, проводится свет, ставятся розетки, кондиционеры. Чтобы все работало, нужна компания, которая смонтирует электрооборудование и подключит его внутри здания.

Я надеюсь, что в будущем мы выйдем на более широкий круг клиентов. Те компании, с которыми мы работаем в последнее время, хотят, чтобы мы занимались не только поставками, но и монтажом электрооборудования, могли сопровождать их во всех вопросах.

Sheraton был редким проектом, где заказчики просили нас делать все в очень строгом соответствии с проектом. Например, мы везли заземляющие проводки из Германии. Один такой провод стоил 1000 руб., хотя его легко сделать самому из двух наконечников и 30 см провода, что обойдется в 10 руб. Заказчик твердо настаивал на таких условиях.

Длительность проекта зависит от количества оборудования. Больше ста шкафов для гостиницы Sheraton мы собирали примерно полтора месяца. Шкаф автоматики с большим количеством комплектующих можно собирать три месяца.

Производство в каждом регионе

В сфере электрооборудования в Уфе работает примерно 25 компаний. Рынок довольно стабильный, и место находится для всех. Если компании закрываются, то это связано с их внутренними проблемами — несоблюдением договоренностей или неразберихой между руководителями.

Обычно у всех одновременно либо много заказов, либо проваливаются продажи. Трудности возникают, когда проседает тот или иной сегмент рынка — строительство или промышленность, и чтобы это на нас не влияло, нужно создавать новые товары или искать новые каналы сбыта. Крупные предприятия от этого застрахованы, потому что они планово распределяют объемы на год за счет крупных заказов.

Большинство заказов поступает с жилищного и промышленного строительства — на них приходится чуть меньше 70% и 30% наших заказов соответственно.

Остальные отрасли, в частности ТЭК, выстреливают редко, зато приносят большие заказы от 10 млн руб. Мы работаем с нефтяными заводами, и нашей первой крупной поставкой для нефтяной промышленности стала поставка насосной станции для Лукойла.

Мы провели модернизацию электротехнического оборудования нефтяных заводов Уфаоргсинтез, Уфанефтехим, Новойл, принадлежащих компании Башнефть, и выполнили поставки для Лукойла, Газпрома, Транснефти и Сбербанка.

В клиентской базе у нас больше ста клиентов. Основной упор мы делаем на повторные продажи. Работаем в своем регионе и берем заказы из Москвы и Татарстана. Пока этого нам достаточно, в противном случае мы потеряем в качестве.

Чтобы работать в других регионах, нужно либо в каждом из них иметь свое производство либо долю в капитале производственного предприятия, либо франчайзинговую точку, либо одно мощное производство в макрорегионе — в Поволжье, Урале или на Кавказе. Если сборочное производство и сборочная площадка будут находиться в регионе, где ты хочешь налаживать продажи, это снизит стоимость производства и позволит быстрее обслуживать заказы.

Когда я только начинал бизнес, я не делал маркетинговых исследований, не делал прогнозы, не рассчитывал объемы, не исследовал рынки сбыта и думал, что конкурентов можно пересчитать по пальцам одной руки. У меня не было бизнес-образования. Сейчас у меня намного больше знаний об управлении, маркетинге, продажах, работе с клиентом, но я стараюсь не только учиться, а еще и делать.

Со стороны кажется, что в бизнесе все хорошо и легко, на самом деле в найме работать гораздо легче, чем в бизнесе. Мне было трудно принять решение на старте. У меня была семья, ребенок, не было своего жилья. Я зацепился за первый заказ как за случай, от которого зависит дальнейшая жизнь, и ни капли не пожалел.

Бизнес не может быть просто источником дохода, важно иметь внутренний запал, жгучее желание поменять что-то в жизни, быть несогласным с текущей ситуацией. В бизнесе, как и в любом деле, всегда может что-то не получаться. Но если ты не сдаешься, то всегда найдешь решение.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Бизнес-идея: как открыть электромонтажную фирму

Обзор стартапов, ежегодно появляющихся в Америке, выявил интересную закономерность: люди, начиная новый бизнес, все чаще опираются на идею, нежели на оборудование или готовые технологии. Связано это с тем, что полная стоимость многих видов готового производства рассчитана таким образом, что их окупаемости придется дожидаться годами.

«Конечно, производители станков и машин закладывают некий уровень рентабельности, который делает применение проданного ими оборудования прибыльным, однако риски, связанные с кредитованием и внешними факторами, зачастую сводят на «нет» производственные начинания, – поясняет известный экономист из Чикаго Джон Вассер. – Другое дело – идея или профессионализм, которые можно хорошо продать, при этом вкладывая в старт бизнеса по минимуму средств». В числе такого рода стартапов Вассер назвал электромонтажные фирмы. Будем разбираться, почему.

Спрос рождает предложение

Электромонтажные работы являются обязательными при всех видах эксплуатации зданий, а также почти при любой деятельности в производственной и иных сферах экономики. В смете на их выполнение отводится специальная статья, которая порой достигает нескольких процентов бюджета проектов.

«В целом речь идет о российском рынке монтажа электрических систем стоимостью 20-30 миллиардов рублей в год, – считает эксперт по строительству Ринат Аскеров. – Но это верхушка айсберга, так как частный сектор обслуживают серые электромонтажники. Однако потребители всё чаще осознают, что таким специалистам лучше не доверять, поскольку в случае чего им невозможно будет предъявить какие-либо претензии».

Типичным заказом для электромонтажа является прокладка электрических линий в помещении от источника в щите до точек: розеток, выключателей, автоматов и так далее. Например, в обычной двухкомнатной квартире площадью до 60 квадратных метров может быть установлено до 16 точек, к которым нужно подвести кабели, спрятав их в стенах методом штробления. Понадобится также щит с автоматами, которых может быть до десяти штук на данный объект.

Таким образом, с ростом площадей помещений и с увеличением поставленных задач объем электромонтажных работ возрастает в геометрической прогрессии. Иными словами, тем, кто решится открыть электромонтажную фирму, в настоящее время горит «зеленый свет».

Фирма – это серьезно

Однако тут же встает вопрос: а зачем нужна именно электромонтажная фирма? Зачем регистрировать какое-то юридическое лицо, если можно спокойно заниматься электромонтажом по личной договоренности с заказчиками? Для ответа на этот вопрос важно обратиться к мнению знающих людей.

А читать посты профессионалов – занятие очень интересное. Там можно найти столько свежих мыслей, сколько не прочтешь в сотнях умных статей. Именно поэтому популярны различные интернет-площадки, где обсуждаются те или иные узкопрофессиональные проблемы. К примеру, существуют форумы, целиком посвященные открытию электромонтажных фирм.

«У меня есть опыт плюс природное понимание электротехники, – пишет некий парень_Вася. – Но работать на дядю или перебиваться шабашками надоело. Есть понимание, что я способен на большее. Вопрос, где найти стабильные заказы, особенно если в моем небольшом городке хватает конкурентов».

В обсуждении приняли участие несколько десятков бизнесменов, которые уже имеют опыт становления своих электромонтажных фирм.

«На первом этапе будет непонятно, зачем зарегистрировал фирму, а не просто продолжил выполнять отдельные заказы, – поясняет форумчанин hdykd@. – Вроде как женился. Всё то же самое, что и до ЗАГСа, только забот больше, а удовольствия меньше. Но потом придет солидность и самоуважение, а также ответственность за свой труд. Начнешь понимать, что фирма веники не вяжет. Затем к серьезному статусу потянутся серьезные заказчики. Шабаю никогда не предложат средний объект. Так и будешь в квартирах проводку чинить и розетки менять».

И в самом деле, только фирма в виде юридического лица может претендовать на договорные отношения с большими и средними заказчиками. Данное бизнес-притяжение описано во множествах американских учебников по стартапам. Именно поэтому открытие электромонтажной фирмы является обязательной ступенькой на пути к крупным договорам.

Первые шаги

Описывать процедуру регистрации новой организации, какой должна стать электромонтажная фирма, нет необходимости. Информацию о том, как это сделать, легко найти на просторах интернета. Напоминаем лишь код ОКВЭД – 45.31.

Другое дело – обязательное вступление в саморегулирующие организации. Этот этап – считается самым дорогостоящим. Первоначальный взнос может составить 300 000 рублей, а ежегодные платежи превышать 30 000 рублей. «Проще зарегистрироваться, как филиал, – советует Игорь Малюгин. – Потом, как появится «жирок», можно и отделиться. Искать материнскую фирму в родном городе нецелесообразно из-за потенциальной конкуренции, а вот в региональных центрах – вполне возможно».

Кроме того, нужно помнить, что в таких фирмах работники должны иметь профессиональный допуск по третьей группе, для чего необходимо прослушать специальные курсы, стоимость которых может составить от пяти тысяч рублей.

Невыдуманные истории

Итак, все юридические препятствия остались позади, а что впереди? Заглянуть в будущее невозможно, но узнать, каким был путь успеха у других электромонтажных фирм, не составляет труда. Тем более что этот опыт может избавить от ошибок.

«Я не стал заниматься офисным директорством, а сам возглавил бригаду, – рассказывает глава фирмы «Свет в каждый дом» Андрей Ярмольников из Ростова-на-Дону. – Мне кажется, это лучшее решение на старте, иначе проблем не избежать. Сейчас народ умный пошел. Что не так, судятся. Поэтому все переделки, которые постоянно возникают, сразу же оформлял на месте». По словам директора, сделать полный электромонтаж квартиры бригаде из двух человек под силу за три дня, что по смете составляет тысяч двадцать. Правда, электромонтажник советует не говорить заказчику, что «…вы такие быстрые, а то не согласится на подряд. Там, где работы на неделю, скажите, что на месяц».

Обратите внимание на оборудование для электромонтажных работ и спецодежду для своих сотрудников. «Купите хорошие наборы инструментов, например НИМ 25, – советует Виктор Смирнов, бригадир из Москвы. – Понадобится сигнализатор Е121, который часто называют «дятлом». С его помощью можно найти электропроводку в стене. Я же советую индикатор тока АИСТ ЭИ3008М за 8100 рублей. Всего, если по-хорошему оснастить работника электромонтажной фирмы, потребуется по 20-30 тысяч рублей на человека».

В целом, директора новых электромонтажных фирм заявили о серьезных трудностях в первые два года деятельности, после чего они назвали свои стартапы состоявшимися. Иными словами, опираясь на этот опыт, можно сказать, что точка безубыточности будет пройдена в течение 24-36 месяцев. Что касается стоимости электромонтажных работ, то их расценки носят публичный характер и не являются коммерческой тайной. Так, монтаж электропроводки под ключ в загородном кирпичном доме площадью до 100 квадратных метров (до 40 точек) оценивается в 75 тысяч рублей.

Таким образом, своя электромонтажная фирма может стать успешным бизнесом в течение одного-двух лет. К минусам следует отнести высокие траты на вступление в СПО, к плюсам – достойные заработки.

Как открыть электромонтажную фирму

Электромонтажные работы востребованы в любой отрасли. Не обойтись без проводки электричества во время строительства, при ремонте и переносе бытовых электроприборов, во время установки холодильника, стиральной машины или посудомойки. Бизнес-идея по созданию электромонтажной фирмы при правильной организации принесет своему владельцу не менее 1 млн руб. в год. Окупится компания тоже быстро, а востребованность в услугах не пропадет никогда. Как открыть электромонтажную фирму с нуля и что нужно знать новичкам, расскажем подробнее.

Особенность услуг

Перед открытием электромонтажной фирмы анализируется строительный рынок в вашем регионе. Услуги компании напрямую связаны со строительством. Если вы рассчитываете работать только на мелких объектах, например заменять розетки в квартирах, то больших доходов можно не ждать. Если в регионе активно строятся новые торговые центры, дома и офисные здания, значит, большой объем работы у вашей компании будет всегда. По этой причине бизнес-идея не подходит для реализации в маленьких городках со слабым развитием бизнеса и низкими доходами населения.

Успешно развиваются компании, которые предлагают своим клиентам широкий перечень услуг:

• Услуга электрика.
• Обслуживание и ремонт бытовой электропроводки.
• Электромонтаж промышленный.
• Обслуживание и ремонт кран-блока.
• Монтаж частотного преобразователя электрического тока.
• Монтаж и замена электросчетчика.
• Монтаж и замена электропроводки.
• Прокладка и разводка кабеля по помещениям и фасадам зданий.
• Прокладка и крепление кабельной муфты.
• Установка электрощитка.
• Проводка и подключение электропровода от столба к дому.
• Монтаж розеток и выключателей.
• Установка световых приборов.
• Монтаж контура заземления.
• Проводка электрического отопления и полов.

Только полный перечень услуг дает возможность получать заказы каждый день.

Второй важный момент – это получение доступа СРО. Ранее на электромонтажные работы компаниям выдавалась лицензия. СРО, или саморегулируемая организация, дает возможность компаниям участвовать в аукционах на участие в крупных строительствах или ремонтных работах. Если вы будете заниматься только внутренней разводкой в уже сданных зданиях, СРО не нужно. Чтобы получить право работать с объектами капитального строительства, компания должна выиграть тендер, а значит, предложить самые выгодные условия на свои услуги. Вступить в СРО можно, подав заявку и заплатив соответствующий взнос, в размере от 4 до 150 тысяч рублей. Цена зависит от региона. В крупных городах, например Москве и Санкт-Петербурге, вступительный взнос достигает 150 тысяч рублей, для сравнения, в Ростове-на-Дону – 40 тысяч. Этим взносом компания доказывает свою состоятельность. Ежегодно участники СРО вносят в общий фонд по 30 000 руб.

Плюсы и минусы организации электромонтажной фирмы в следующем:

• Нет возможности для развития компаниям в маленьких регионах, где ежегодные новостройки – редкость.
• В крупных городах сложно пробиться в лидеры, так как ниша давно распределена между конкурентами, которые работают с электромонтажом более 10 лет.
• Для организации небольшой компании, которая будет приносить стабильный, но маленький доход, работая только с частными клиентами, достаточно найти напарника и закупить инструменты. Вложения минимальны.
• Компания с широкой линейкой услуг потребует серьезных вложений от 1 млн руб.
• С развитием новых технологий услуги в электромонтаже становятся востребование.

Выбираем концепцию

Новичкам не рекомендуется сразу браться за все виды услуг одновременно. С чего начать, зависит от конкурентов и востребованности услуг в вашем городе. Например: на рынке много предложений по строительству деревянных домов и бань. Выбираем направление электромонтажных работ: укладка теплых полов в квартирах, домах и банях, монтаж и установка системы электроотопления и котлов.

От выбранного вида услуг будет зависеть, с какими компаниями требуется наладить сотрудничество для расширения своей клиентской базы. Если выбран электромонтаж теплых полов, то помощи стоит искать у домостроительных организаций. С некоторыми крупными представителями домостроительной отрасли заключается договор, где они обязуются рекомендовать услуги клиентам. Вы, в свою очередь, будете платить процент от каждой сделки.

Выбор маркетинговой стратегии тоже зависит от специфики ваших электромонтажных работ. Поэтому продумать специфику компании рекомендуется заранее, еще до составления бизнес-плана и подсчета сметы.

Регистрация своей деятельности

Компания по электромонтажным услугам может быть зарегистрирована как ИП или ООО. Если вы планируете работать с крупными строительными организациями и вступить в СРО, то рекомендуем сразу остановить свой выбор на ООО.

Чтобы открыть ООО, потребуется собрать следующий пакет документов:

• Устав будущей компании.
• Выписка из банка о наличии уставного капитала на счету компании. Размер вложений – минимум 10 000 руб. Эти деньги после регистрации компании можно снять и использовать для развития ООО.
• Заявление на регистрацию юридического лица.
• Пакет документов, который подтверждает юридический адрес компании.
• Приказ о назначении генерального директора ООО.
• Квитанция об уплате государственной пошлины.

В заявлении на открытие ООО указывается основной и два дополнительных вида деятельности. Рекомендуем не оставлять эти поля пустыми. При первой регистрации дополнительные виды деятельности регистрируются бесплатно, в последующем для присвоения ООО нового кода вида деятельности потребуется оплата.

В качестве основного и дополнительных кодов ОКВЭД подходят:

• 43 «Специализированные строительные работы».
• 43.2 «Выполнение электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ».
• 43.21 «Выполнение электромонтажных работ».

Если компания планирует в дальнейшем заняться широким аспектом услуг, связанных с электромонтажом, то рекомендуем указать в заявлении общий код 43.

Чтобы участвовать в аукционах на тендер крупных строительных объектов, одной регистрации ООО недостаточно. Необходимо подать документы в Ростехнадзор и вступить в саморегулируемые строительные организации (СРО). Проект заменил лицензирование и призван упростить процедуру и снизить коррупцию. Но, чтобы вступить в СРО, необходимо собрать следующий пакет документов:

• Копия устава компании.
• Копия ИНН и паспортов всех учредителей.
• Выписка ОГРН.

Ксерокопии нотариально заверяются, цена – от 500 руб. Участники СРО могут бесплатно направлять своих работников на повышение квалификации и курсы от фонда. Но внести сумму в районе 150 000 руб. сразу начинающим предпринимателям сложно. Можно обратиться в одну из фирм-посредников, где вас прикрепят к уже существующей компании. От вас потребуется ежемесячно вносить фиксированную сумму: от 5 000 до 45 000 руб.

Если компания планирует заниматься электромонтажом в частных домах, квартирах, магазинах, то вступать в СРО не нужно. Выгодно ли платить в год взнос в размере 30 тыс. руб., ответьте себе сами, учитывая условия своего выхода на рынок и перспективы получать заказы на капитальное строительство. Для небольшого бизнеса достаточно зарегистрировать ИП или ООО, и можно приступать к работам. Новичкам без связей рекомендуем первые несколько лет поработать на небольших объектах без СРО, а когда компания встанет на ноги и начнет приносить прибыль, расширяться и вступать в фонд строительных организаций.

После того как ООО будет зарегистрировано, вас автоматически поставят на основную систему налогообложения. Небольшой электромонтажной компании выгоднее сразу перейти на упрощенную систему налоговых сборов. Расчет будет делаться по схеме «доход минус расход».

Требования к размещению и оснащению

Определенных требований к размещению электромонтажной фирмы нет. Небольшая компания может работать без офиса и не тратить дополнительные деньги на аренду помещения. С клиентами директор или бухгалтер могут встречаться самостоятельно на их территории. А принимать заявки – по личному мобильному телефону. Главное, позаботиться о складском помещении, где будут храниться весь инструмент и расходные материалы. В качестве склада можно использовать личный гараж или подвал своего дома.

Если говорить о крупной компании, которая планирует работать с солидными клиентами и получать высокие доходы, то необходимо арендовать офисное помещение площадью минимум 40 кв. м. Внутри помещение подразделяется на зоны:

• 15 кв. м – место для приема посетителей.
• 10 кв. м – раздевалка для электромонтеров.
• 5 кв. м – складское помещение.
• 5 кв. м – место для проектирования и составления сметы.
• 5 кв. м – туалетная комната.

Можно еще отдельно оборудовать комнату для переодевания электромонтеров, где во время смены будет храниться гражданская одежда, а в выходные оставляться спецодежда. На оборудование офиса без отдельной раздевалки нужно минимум 70 000 тыс. руб.

Если в качестве дополнительного заработка планируется выполнение технических проектов, то необходимо специальное программное обеспечение и отдельный компьютер. Это, плюсом к основным вложениям, еще 35-45 тысяч рублей. Заработать на проектах можно от 60 тыс. рублей чистой прибыли в месяц. Сумма зависит от количества бригад и объема заказов. Подробная пошаговая инструкция с расчетами и ценами представлена в бизнес-плане электромонтажной фирмы.

Выбираем транспорт

Серьезно стоит отнестись к выбору автомобиля для своей электромонтажной компании. Даже работая с частными клиентами на квартирах и домах, не обойтись без лестницы-стремянки, инструмента ручного и электро. Это все вместе с электромонтерами и расходниками не поместиться в легковой автомобиль. Машина должна быть вместительной, подойдет универсал или минивэн. Новую машину покупать начинающим предпринимателям накладно, но и не стоит приобретать старенькую дешевую модель. В постоянные ремонты ежемесячно будет уходить немалая сумма. Рекомендуется приобрести автомобиль не старше 2-3 лет типа «Лада-Ларгус» с высокой проходимостью и вместительностью. Цена машины б/у – от 400 тыс. руб.

Если вы планируете сотрудничать с крупными строительными организациями, то учитывайте специфику дорожных условий на площадках. В дождливое время проехать на легковом автомобиле на стройку и завести необходимое оборудование и расходники не получится. Это возможно только на грузовом специальном автомобиле. Машина может приобретаться в лизинг на ООО. Но тогда ежемесячные расходы фирмы увеличатся на взнос по кредиту.

Закупка инструмента

Качественный инструмент в руках мастеров – это 50% успеха вашей компании. Не стоит экономить и приобретать дешевые китайские модели. Ломаться некачественный инструмент будет чаще, а это скажется на производительности ваших работников. Сразу покупать полный набор инструментов не нужно. Докупать некоторые инструменты можно в процессе работы. Некоторые мастера вовсе предпочитают работать со своим личным инструментом.

Для небольшой мастерской из двух бригад по два мастера необходимо приобрести следующий набор:

• Сигнализатор – 4 шт.
• Указатель напряжения однополюсный – 4 шт.
• Указатель напряжения двухполюсный – 4 шт.
• Перфоратор – 2 шт.
• Электродрель – 2 шт.
• Электрошуруповерт – 2 шт.
• Штроборез – 2 шт.
• Ручной инструмент (отвертки, молотки, пассатижи).
• Стремянка – 2 шт.
• Спецодежда – 4 комплекта.

В среднем, на оборудование офиса и закупку инструментов уйдет от 200 тыс. руб. Небольшая компания может сэкономить на закупке спецодежды. Мастера будут работать в своей привычной форме. Но если ваш малый бизнес нацелен завоевать свою нишу на рынке данных услуг, то фирменная форма мастерам нужна обязательно. На куртках и комбинезонах можно вышить эмблему вашей фирмы. Такой ход послужит в качестве дополнительной рекламы, и компанию будут узнавать по эмблеме. Стоимость накладных эмблем на одежду составит от 150 руб. за 4 шт.

Кадры компании

Работники в компанию подбираются с профессиональным образованием и группой допуска к электромонтажным работам не меньше третьей. Электромонтер с третьей группой допуска знаком с техникой безопасности, хорошо знает правила обслуживания и устройство различных электроустановок.

Найти квалифицированный персонал с третьей группой допуска – самый сложный момент в организации бизнес-идеи. Если знакомых в отрасли электроснабжения у вас нет, то сотрудников придется обучать на специальных курсах. Обучение в профцентре на третью группу допуска стоит от 6 тыс. руб. и имеет продолжительность в 40 часов. К подбору персонала нужно отнестись серьезно. Если новичок испортит имущество или повредит электропроводку, что впоследствии станет причиной пожара, то возмещать ущерб придется владельцу компании. Поэтому оптимальный вариант – если организацией идеи займется человек, который сам имеет специальное образование и опыт работы в данной сфере услуг.

Второй важный кадровый вопрос – найти бухгалтера. Нужен человек, которому можно доверить все финансовые вопросы и который сможет вести документы компании. Бухгалтер может работать по совместительству, главное, чтобы это был грамотный и опытный человек.

Электромонтажные работы проводятся согласно техническому плану, который утверждается в местной электросетевой компании. Правильно составить проект и получить на него разрешительные документы сможет только человек с высшим энергетическим образованием, который связан с энергосбытом и знает этапы оформления. Работа, в среднем, будет стоить около 30 тыс. руб., но заказчик с радостью обратится в компанию, где его оградят от бюрократии и всю бумажную сопроводительную документацию возьмут на себя. Можно договориться о сотрудничестве и с существующими проектными бюро, чтобы не держать дорогостоящего специалиста в штате.

Раскрутка компании

В качестве рекламы электромонтажной компании эффективно будет дать объявление в местные периодические издания, радио. Плодотворно также обратиться к владельцам крупных строительных компаний и предложить сотрудничество на выгодных обеим сторонам условиях.

В качестве дополнительной рекламы рекомендуется разместить название и телефон своей фирмы на собственном автомобиле компании или дать объявление в местную службу такси. Заключите договор с оптовыми продавцами электротоваров и предложите своим клиентам скидки на расходные материалы.

Дает положительный результат размещение объявления на форумах вашего города. Выбираются форумы со строительной или тематикой ремонта. Но самым эффективным в продвижении будет рекомендация от благодарных заказчиков.

В итоге

Старайтесь выполнять свою работу качественно, быстро и по приемлемой цене. Это принесет результат, и уже через 2-3 месяца бизнес-идея начнет приносить неплохой доход. При востребованности электромонтажных работ рентабельность компании составит 20-24%. Заработать в год можно от 1 миллиона рублей чистой выручки. Вложить придется от 1,5 млн руб., но окупается бизнес за 1-2 года. А при качественных услугах компания за это время обрастает постоянными клиентами, и появляется возможность к расширению.

Источник https://kontur.ru/articles/5310

Источник https://www.equipnet.ru/org-biz/uslugi/uslugi_261.html

Источник https://zhazhda.biz/idea/kak-otkryt-elektromontazhnuyu-firmu