Бизнес идеи: как найти идею для своего бизнеса — Сбербанк

 

Поиск и выбор бизнес идеи

В начале пути не стесняйтесь перенимать лучшие практики и создавать конкуренцию. На старте необязательно придумывать что-то новое.

Чтобы найти успешные бизнес-концепции, просматривайте деловые СМИ: например, «РБК», «Коммерсантъ», Forbes, Bloomberg, Harvard Business Review и Inc часто рассказывают о трендах. Изучайте рейтинги компаний с максимальным ростом оборота. Или съездите и посмотрите лично, как устроена понравившаяся вам организация.

Пример

Вы узнали, что в соседнем городе открылось котокафе, которое стабильно посещает много клиентов. Убедившись, что в вашем родном городе такого места нет, вы можете открыть своё котокафе и занять новую нишу в регионе.

Если у одной компании какой-то уникальный товар или услуга пользуются популярностью, возможно, и вы на этом поприще сможете сформировать большой спрос. Достаточно взять на вооружение чужую находку, разобраться, какой потребительский запрос она решает, и предложить клиентам аналог.

Пример

Этот принцип использует Фёдор Овчинников, основатель сети «Додо-пицца». Он убеждён, что нет ничего зазорного в том, чтобы сначала подсмотреть удачные решения у конкурентов. Инновации стоит внедрять после того, как бизнес начнёт зарабатывать деньги.

Изучите каталог франшиз

Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан «Макдональдс», то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.

Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.

Вот два источника проверенных франшиз:

• Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
  
• Каталоги франшиз. Такой есть на сайте Сбербанка. Покупателям некоторых франшиз из каталога банк предлагает специальные условия.

Используйте онлайн-сервисы

Попробуйте начать своё дело, ориентируясь на аналитические данные. Так, в региональном центре занятости или на портале « МСП » можно узнать, в каком районе прогнозируется высокий спрос на конкретное направление: например, где не хватает магазинов одежды, а где — магазинов электроники.

Такую аналитику можно использовать как отправную точку для исследования спроса. Алгоритм выглядит так:

1

Определитесь с интересным направлением: например, вы хотите открыть детский сад.

2

На портале изучите список районов, где такие услуги особенно востребованы.

3

Узнайте с помощью онлайн-справочников и обычной прогулки, есть ли уже детсады на нужных улицах.

Как выбрать и оценить бизнес-идею: советы Максима Спиридонова

Генеральный директор «Нетологии-групп» и соавтор книги «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса» Максим Спиридонов в авторском телеграм-канале делится практичными советами о бизнесе и управлении.

Собрали посты Максима о том, как выбрать и оценить идею для бизнеса, какие перспективные ниши существуют, а также о чём нужно думать при создании и развитии бизнеса.

редакция нетологии

Шаг 1. Проблемные интервью

В начале пути предприниматели часто ошибочно фокусируются на идее бизнеса. Но идея сама по себе ничего не стоит — важно, чтобы идея решала боль клиента, за которую он готов вам платить. Для выявления таких болей существуют проблемные интервью.

Проводить интервью с потенциальными клиентами нужно, чтобы обнаружить проблемы, на которых будет основано ваше ценностное предложение, и целевые сегменты клиентов.

Важно: сначала собираем информацию и на её основе предлагаем решение — не наоборот.

Взгляды и мнения потенциальных клиентов ничего нам не дают. Ценную информацию несут конкретные вещи и события, которые происходили с ними в прошлом.

Начать стоит с выбора клиентских сегментов и составления списка гипотез.

• по потребностям, мотивам или проблемам;
• по демографическим признакам;
• иногда — по отраслевой принадлежности и профессии.

Главный вопрос при сегментации клиентов — какие люди больше всего выиграют от реализации моего проекта?

Существуют пять возможных типов клиентов:

Есть проблема или цель, но клиент её ещё не осознал.

Клиент осознал, что у него есть проблема или цель, но она не настолько его беспокоит, чтобы её решать.

Есть боль, клиент активно ищет решение.

Не только ищет решение, но уже пробовал различные варианты.

Клиент готов сразу заплатить тому, кто решит его проблему.

Так как ресурсы, как правило, ограничены, в начале работы важно выявить сегменты последних двух типов клиентов и ориентироваться в первую очередь именно на них.

Примеры вопросов для проверки гипотезы (из шаблона файла по проблемным интервью)

• Как часто вы за последний год?
• Какие сложности заставляли вас обращаться к ?
• Как решаете эту проблему сейчас? Почему вас это беспокоит?
• Интересно, а не могли бы рассказать подробнее?
• Сколько времени вы сейчас тратите на ? А с какими трудностями вы при этом столкнулись? Каковы последствия? Что пытались делать для решения?
• Как решали данную проблему в последний раз?
• Сколько денег вы сейчас тратите на решение данной проблемы?
• Вы пытались пользоваться таким продуктом? Почему бы не воспользоваться прямо сейчас?

ЧТО ПОЧИТАТЬ

Книга «Спроси маму» — мастрид для тех, кому предстоит опрашивать потенциального клиента

Шаг 2. Принципы выбора бизнес-идеи

? Не стремитесь найти идеальную идею. Нужно найти идею, реализацией которой вы готовы заниматься вдолгую и которая имеет большой потенциальный рынок.

? Лю бая бизнес-идея — это развитие накопленного опыта её автора, комбинация уже имеющихся знаний. Существуют конкретные механики по генерации бизнес-идей, но любая техника накладывается на самого человека и ограничения его текущих знаний и навыков.

? Лучше не пытаться создать что-то кардинально новое, а ориентироваться на уже существующий — большой и желательно растущий — рынок с регулярными покупками. И найти способ предложить клиентам более выгодные альтернативы традиционным решениям: более дешёвый, удобный или эффективный продукт, в том числе за счёт применения высоких технологий.

Ларёк за углом и компанию международного уровня строить одинаково сложно, но на масштабную идею можно привлечь масштабных людей.

? Сама по себе идея — ничто без готовности основателей к её реализации.

? Любая бизнес-идея в её начальном виде будет практически обречена на провал без дальнейшей эволюции по ходу проверки рынком. Удачные бизнес-идеи рождаются в результате работы их авторов над развитием их изначальных, менее удачных идей.

Например, Нетология начиналась с офлайн-семинаров по интернет-маркетингу на 2‒3 дня и проводила пивоты (коррекции бизнес-модели) несколько раз до тех пор, пока не стала онлайн-университетом с программами от 3 до 6 месяцев.

? Умение отказываться от идей не менее важно, чем умение искать их.

? Важно помнить, что мозг предпринимателя нуждается в регулярной перезагрузке, чтобы в нём появлялось место для новых идей. Лучшие способы для этого — медитация и спорт.

Шаг 3. Проверка идеи бизнеса

Любое дело начинается с идеи, но начинающие бизнесмены на воображаемом пути от «идеи на миллион» до инвестиций очень часто:

❌ переоценивают значимость самой идеи бизнеса — гораздо большее значение имеет её реализация;

❌ недостаточно внимания уделяют анализу рынка, на который собираются выйти;

❌ пропускают этап проверки идеи на жизнеспособность.

Посмотрите короткое видео, чтобы узнать, какие ключевые вопросы должен задать себе каждый предприниматель, прежде чем начать бизнес. А ещё их обязательно зададут инвесторы:

Помимо рыночных критериев оценки стартапа (большой, растущий рынок и возможность управляемого масштабирования с постоянным увеличением стоимости бизнеса), существуют и субъективные критерии его основателя: интересы, способности, амбиции, потребности, цели.

Посвящать время тому, что не вызывает интереса, крайне сложно.

Вот пара советов от известных предпринимателей о том, как понять и прочувствовать, что идея вам подходит.

Георгий Соловьёв, основатель Skyeng: «Когда я стал думать, каким бизнесом могу заняться, так получилось, что онлайн-образование набрало больше всего плюсов. С одной стороны, я понимал эту боль: на втором курсе мне пришлось сделать программу по изучению английского языка для себя и своих друзей. С другой стороны, было очевидно, что эту идею можно развить с минимальными вложениями».

Дэйв Вайсер, основатель Gett: «Всё, что я когда-либо делал, связано с тем, что я натыкался на какую-то проблему, которую лично испытывал: если ты в ней видишь массовый рынок, то пытаешься что-то придумать.

Я основал шесть компаний, первые два бизнеса были в Израиле в 1997 году, тогда я столкнулся с обычной проблемой — хотел купить подержанную машину. Как такового интернета еще не было, и единственный способ купить подержанный автомобиль — это встать в 5 утра, купить газеты с досками объявлений и высматривать машину, которая тебе нужна. Так покупала вся страна! Если не встанешь в 5 утра, упустишь хорошую возможность.

Как родилась компания GetTaxi? Она родилась, потому что, будучи в Калифорнии, я опаздывал на самолет в Сиэтл. Я заказал машину, полчаса ждал её на улице, не понимал, где она, я позвонил в службу, они не могли найти мой заказ, потом нашли, потом искали водителя. Так прошёл час. В конечном счёте я успел на самолет, но пережил неприятные моменты».

курсы нетологии

Бизнес и управление

Узнать больше

• Лекции и практические занятия для новичков и опытных руководителей
• Выбирайте подходящий курс и прокачивайтесь в управлении командами ?
• Освойте востребованную профессию в ИТ

Шаг 4. Принципы оценки бизнес-идеи

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Основные методики оценки бизнес-идеи

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей . Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс.Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка . Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами . Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Перспективные ниши бизнеса

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

FoodTech

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

EduTech

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много ?

FinTech

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

О чём нужно думать, создавая и развивая бизнес

Предпринимателям нужно понимать, что правильно построенный бизнес — это продукт. Однажды этот продукт может быть продан или куплен. Процесс покупки или продажи бизнеса — это и есть M&A (mergers and acquisitions).

M&A — процесс слияния и поглощения компаний, в результате которого появляются более крупные компании. Это может быть либо объединение организаций в одну (слияние), либо покупка мелкого игрока более крупным (поглощение).

За счёт слияний и поглощений можно обеспечить рост компании.

Экстенсивный рост . Это может быть усиление производственной мощности или рост продаж за счёт активов, которые были в присоединённой компании, — отделов или команд, например.

Интенсивный (инновационный) рост . Компания применяет новые технологии, которые были в поглощённой компании. То есть рост не за счёт количества присоединённых активов, а за счёт их качества.

Наибольшую актуальность стратегия M&A приобретает в кризисные периоды. Сделки слияния и поглощения позволяют сильным компаниям закрепить свои позиции на рынке, расширить возможности, переждать бурю и выйти из неё на пике новой волны.

Создавая и развивая бизнес, всегда стоит думать о том:

• какой из крупных игроков вашего рынка мог бы его купить;
• с кем и о чём нужно разговаривать, чтобы лучше понять потребности этого крупного игрока(ов);
• что нужно сделать, чтобы эта покупка — при вашем желании — стала более вероятной.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ

От редакции Нетологии

В кризис возможно — а порой и очень нужно — открывать новый бизнес. Такой, например, который будет помогать людям справляться с тяжелой ситуацией. Или действующему бизнесу адаптироваться к кризису. Предпринимательство подразумевает принятие на себя рисков и ответственности — рассчитывать нужно лучше только на себя. Начинающим предпринимателям можно рассмотреть вариант объединения с другими новичками — обсудить, кто-кому-как может быть полезен и как можно оптимизировать расходы на две и более компании. Кто знает — возможно, такая совместная работа даст неожиданный синергетический эффект.

Вот лишь пара примеров, как люди выходят из сложившейся ситуации или помогают другим пережить трудные времена:

Коронавирус отступит, а какой будет новый мир уже предсказывают мировые аналитики. Аналитический отдел Redmadrobot изучил разные источники и рассказал , как коронавирус влияет на выбор потребителей, рынки и мировую экономику в целом. Если коротко: вирус повлияет на все отрасли экономики.

Соблюдайте дистанцию в общественных местах, но не забывайте поддерживать друг друга. Будьте здоровы!

Материал изначально опубликован на Spark .

Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.

Бизнес-идеи для малого бизнеса

Россия занимает лидирующую позицию в рейтинге самых читающих стран мира. Спрос на печатную продукцию остается высоким. Вместе с открытием розничного книжного магазина планируется запуск цифровой площадки для реализации электронных и аудиокниг. В бизнес-плане содержатся расчеты первоначальных инвестиций, сроков выхода на точку безубыточности, среднемесячной прибыли и рентабельности.

По результатам опроса компании Mars Petcare, опубликованным ТАСС, у россиян в домах проживает 63,5 млн собак и кошек. За последние 3 года количество домашних животных выросло на 12 млн. Это большие показатели, при которых открытие ветклиники представляется прибыльным делом. Рассмотрим, как начать собственное дело, приведем бизнес-план ветеринарной клиники с примерами и расчетами.

Бизнес-план предполагает открытие магазина косметики и парфюмерии в г. Самара. В помещении площадью 30 м² будут работать 4 продавщицы по двое в смену с графиком 2 через 2. Плюс уборщица и бухгалтер на удаленке. Пошаговый план запуска бутика.

Планируется открытие студии детейлинга в г. Нижний Новгород с населением 1,244 млн человек.

Сумма вложений в проект — 557 100 тыс. руб. Срок окупаемости составит 4,5 месяца. Средняя ежемесячная чистая прибыль останется на уровне 121 707 руб. Планируется создание диспетчерской службы без формирования собственного автопарка в г. Екатеринбург с населением 1 495 066 человек. Рынок города достаточно конкурентный. По данным агентства BusinesStat, в 2019 г. на территории населенного пункта работало 74 предприятия.

Готовый бизнес-план с расчетами для выращивания микрозелени. Форма регистрации, налогообложения: ИП на ЕСХН 6 % от разницы «доходы минус расходы». Сумма начальных инвестиций составляет 1 854 600 руб. Ежемесячная чистая прибыль равна 130 017 руб. Средний срок окупаемости предприятия — 14 месяцев.

Для открытия парикмахерской среднего класса площадью 50 м² в г. Тверь понадобятся инвестиции: 945 645 руб. Ежемесячная прибыль составит 89 383 руб. Проект выйдет на точку безубыточности через 4 месяца. Затраты окупятся спустя 10 месяцев 20 дней. Пример бизнес-плана рассчитан на систему налогообложения УСН 6 %. Если выбрать схему 15 % от разницы «доходы минус расходы», рентабельность будет выше.

Проект трехэтажного бизнес-центра в Казани. Полезная площадь составит 800 м2. Средняя цена аренды — 900 руб. за «квадрат». Первоначальные инвестиции — 27 400 000 руб. Ежемесячная прибыль на уровне 310 414 руб. Выход на точку безубыточности произойдет через 3 месяца. Вложения окупятся через 7 лет 4 месяца.

Пункт выдачи будет работать по 12 часов 7 дней в неделю. Начальные инвестиции составят 243 тыс. руб. Затраты окупятся за 4 месяца на тарифе «Максимум бренда» и за 6 месяцев на тарифе «Точка роста».

Рестораны занимают до 60 % доли рынка общественного питания. В статье представлены подробные расчеты по открытию ресторана русской кухни. Расчеты выполнены для крупного города, в котором проживает от 800 до 900 тысяч человек.

Европейские отельеры создали новый формат отдыха. Он получил название глэмпинг — это синтез двух английских слов: glamorous или glorious и camping. В переводе выражение звучит как «гламурный кемпинг». Эта статья поможет рассчитать сумму инвестиций, создать коммерческий проект с минимальными вложениями.

Ковровые покрытия и мягкая мебель нуждаются в периодической чистке. Использование бытовых средств в домашних условиях не дает нужного результата, поэтому обращаются к услугам профессионалов. А значит можно открыть бизнес на химчистке мебели и ковров, имея стабильный доход.

Японская кухня популярна в России и уступает только национальной и кавказской. Разнообразие блюд и их компактность удобны для продажи еды навынос или с доставкой клиентам. В статье вы найдете готовый расчет открытия суши-бара с примерами по подбору помещения, оборудования и сотрудников.

Сегодня все больше покупателей ищут товары в интернете, поэтому целесообразно выходить на рынок в сети. Так можно продавать шины не только в своем городе, но и по всей России.

Бизнес-проекты в сфере красоты не только востребованы, но и целесообразны с экономической точки зрения. Ни одна женщина, даже в кризисные времена, не станет экономить на себе. Одним из перспективных направлений станет открытие кабинета шугаринга.

Не так давно правительство России разрешило выращивание технической конопли для производственных нужд. Это выгодное направление для бизнеса, поскольку только набирает обороты и почти не имеет конкуренции. Рассмотрим, какие сорта разрешено выращивать, что необходимо с юридической стороны, какая возможна прибыль от продукта.

Как заработать сидя дома и занимаясь любимым делом. 94 бизнес-идеи в домашних условиях с нуля для мужчин и женщин, которые решили начать свое дело. Разбираемся, на чем можно заработать с минимальными вложениями

Консервирование – перспективная сфера бизнеса, но для старта бизнеса потребуется внушительный стартовый капитал на аренду цеха, закупку оборудования и продукции. Востребованность консервированной продукции и высокая рентабельность окупят вложение, если грамотно разработать финансовый план и учесть подводные камни на старте. Как? Читайте в нашем материале

Какое дело открыть, чтобы заработать, если ты живешь в небольшом городке. Подборка бизнес идей для предпринимателей в небольшом населенном пункте. Подробное руководство по запуску

Сырный бизнес – перспективная сфера со средней конкуренцией. Спрос на качественный продукт есть всегда, а фермерских хозяйств, которые его производят – немного. Для грамотной реализации проекта необходимо подготовить финансовый план, подобрать оборудование и производственные помещения, и разобрать все “подводные камни” данной отрасли

Изготовление ключей – перспективный бизнес с низким порогом входа. При правильном выборе местоположения и грамотной рекламной стратегии, можно выйти на окупаемость через 3-4 месяца. С какими трудностями можно столкнуться при открытии мастерской, и какова сумма первоначальных вложений – в нашем материале

Бизнес по переработке пластика перспективное и востребованное направление. Для грамотной реализации проекта необходимо подготовить документы, выбрать оборудование и разместить его на производственных площадях. Разбираем подводные камни бизнеса, разрабатываем финансовый план

Открытие комиссионного магазина – перспективная сфера бизнеса со средней конкуренцией. Нестабильная финансовая ситуация стимулирует продажи вещей б/у. Одним это позволяет заработать, другим – сэкономить. Как открыть комиссионку и заработать? Разбираем особенности бизнеса и учимся составлять грамотный финансовый план

Выращивание табака – перспективная сфера бизнеса с низкой конкуренцией и быстрой окупаемостью. Для успешной реализации проекта необходимо грамотно составить финансовый план, отобрать посевной материал и разобрать подводные камни отрасли

Мусорный бизнес – активно развивающаяся сфера с низкой конкуренцией. Переработка и утилизация отходов очень востребованы, т.к. мусорные полигоны переполнены, а вторсырье пользуется спросом у заводов-производителей. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и грамотно рассчитать капиталовложения.

Медицинские услуги стабильно пользуются у населения высоким спросом. Быстро влиться в сферу медицинских услуг для населения можно открыв кабинет МРТ. Это перспективное направление с низкой конкуренцией, но требующее серьезных первоначальных вложений. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать все “подводные камни” данной отрасли.

Производство незамерзающей жидкости – бизнес с высокой конкуренцией. Спрос на продукцию остается стабильно высоким последние несколько лет. В нашем материале вы узнаете, как открыть свое дело с нуля, правильно оформить документы, какое оборудование понадобится и как провести финансовые рассчеты

Кальянный бизнес – перспективная сфера со средней конкуренцией, которая активно развивается. Рассказываем, как рассчитать первоначальные вложения и возможную прибыль, подобрать оборудование и персонал, провести рекламную компанию

Потребность в пластиковых трубах значительно выросла в последнее время. Все больше компаний открывают цеха по изготовлению данной продукции. Такая популярность производства пластиковых труб вызвана их широким применением. Они используются для прокладки систем газо- и водоснабжения, отопления, канализации и многих других сферах. Для успешного запуска производства труб ПВХ необходимо составить бизнес-план и грамотно рассчитать первоначальные расходы.

На сегодняшний день основное производство нитриловых перчаток, которые продаются на российском рынке, располагается за границей. Дефицит продукции отечественного производства делает их производство привлекательным не только для крупных предприятий, но и для компаний малого и среднего бизнеса. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться, рассчитать капиталовложения на закупку оборудования, производственного сырья, аренду помещения и найм персонала

Бизнес по производству и изготовлению древесного угля – перспективная сфера со средней конкуренцией. Для успешной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать все подводные камни в данной области. Найти каналы сбыта и рассчитать рентабельность и сроки окупаемости угольного бизнеса.

Бизнес в деревне может быть очень прибыльным, не требующим крупных первоначальных вложений. Представляем обзор лучших идей для открытия бизнеса на селе с расчетами первоначальных вложений.

Бизнес в гараже когда-то стал для многих предпринимателей началом успешного старта. В гараже были организованы первые производственные цеха и мастерские. Представляем обзор лучших идей для открытия гаражного бизнеса с суммами первоначальных вложений

С чего начать бизнес на молоке? Стартовые вложения, подбор оборудования, закупка сырья, найм персонала, поиск рынка сбыта готовой продукции и расчёты рентабельности запуска молочного бизнеса

Интернет-кафе – перспективная и постоянно растущая сфера бизнеса со средней конкуренцией. Для запуска успешного бизнеса с нуля надо рассчитать финансовые риски, затраты на съем помещения, ремонт и закупку необходимого оборудования, а также разработать маркетинговый план по привлечению клиентов

Кинопоказ под открытым небом сфера бизнеса с низкой конкуренцией, т.к. он не получил широкого распространения в нашей стране. Как открыть автокинотеатр для просмотра фильмов, особенности ведения бизнеса? Какие потребуются затраты на организацию кинотеатра на свежем воздухе? Подробная смета расчетов ежемесячных трат и возможной прибыли.

Производство удобрений – перспективно и динамично развивающаяся сфера бизнеса со средней конкуренцией. Агропромышленный комплекс РФ постоянно развивается. Современные технологии позволяют вести сельскохозяйственную деятельность круглогодично и в разных районах страны, как южных, так и северных. Для этого используют удобрения, благодаря которым фермеры снимают не один урожай в год

Бизнес на зелени — перспективная сфера с низкой конкуренцией. Рынок потребления зеленой продукции стабильно растет. Чтобы успешно реализовать проект необходимо разобрать «подводные камни» бизнеса, найти рынки сбыта и составить финансовый план.

Производство поддонов – востребованная сфера бизнеса с низкой конкуренцией. Объем рынка постоянно увеличивается, а спрос превышает предложение. Для грамотной реализации проекта необходимо разработать финансовый план, найти рынки сбыта и разобраться в специфике отрасли

Служба дезинфекции – перспективная сфера деятельности. Предполагается, что спрос на услуги дезинфекторов будет расти в течение минимум 2020-2024 годов. Чтобы успешно зайти на рынок необходимо тщательно подготовиться и разобрать все “подводные камни” данной отрасли.

По величине инвестиций:

С чего начинается бизнес? С хорошей идеи. Не все успешные предприниматели сразу остановились на одном направлении. Достойных результатов достигают те, кто не опускает руки после первых неудач и со временем находит «свою» нишу. Есть много способов начать дело — можно купить готовое производство или развивать с нуля своё. Со многими идеями для бизнеса вы сможете познакомиться в этом разделе.

Как выбрать сферу?

Идеи для бизнеса разнообразны. При выборе ниши принимайте в расчет:

• нужды клиентов;
• конъюнктуру местного рынка;
• потенциальный доход;
• величина стартовых вложений.

Успешным дело станет, если бизнесмен не только вкладывает деньги, но и подходит к реализации проекта небанально, креативно. Есть сферы, в которых результаты приходят быстро:

• услуги мастеров (сантехников, строителей, ремонтников, парикмахеров);
• кулинарии, кофейни («кофе с собой»), булочные;
• домашнее производство (ювелирные, декоративные изделия);
• автомойка, автомастерская;
• образовательные кружки (танцы, языки, детское развитие).

Однако такие ниши быстро заполняются, поэтому действовать нужно стремительно.

Бизнес идея после глубокого анализа со стороны предпринимателя должна быть превращена в бизнес план. Бизнесмену нужно точно представлять, какой товар (услугу) он будет предлагать. Для успешной реализации плана владелец малого бизнеса должен оценить спрос, продумать каналы сбыта.

Реализация идеи

Для претворения бизнес идеи в жизнь нужно действовать так:

1. Выбрать сферу, проанализировать конкурентов. Бизнесмену нужно понять, что его привлекает в отрасли. Он изучает ассортимент, проверяет цены, оценивает сервис конкурентов.
2. Составить план. В нем прописываются действия, которые совершаются для воплощения идеи. Проще всего составить список задач с указанием сроков выполнения. Отдельным пунктом учитываются расходы на несколько месяцев (или даже на год). К ним относятся затраты на рекламу, аренду офиса, зарплату сотрудникам, закупку оборудования.
3. Запустить проект. Не нужно недооценивать значение рекламы. Вкладываться в нее стоит максимально, поскольку без клиентов предприятие будет простаивать, а расходы — расти. Важно зарекомендовать себя с самого начала, чтобы качество ваших услуг оценили.
4. Развивайте фирму. Ищите инвесторов, разворачивайте производство, внедряйте новые технологии.

Бизнесмен должен помнить, что невозможно предусмотреть развитие событий. Сложно предугадать, как будут действовать конкуренты. Поэтому нужно заботиться о качестве услуг, а не о количественном превосходстве над конкурентами. Самый простой способ добиться успеха — предлагать сервис такого уровня, чтобы у клиента возникало желание обратиться к вам вновь.

Источник https://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/pro_business/biznes-idei-kak-najti-ideyu-dlya-svoego-biznesa/

Источник https://netology.ru/blog/04-2020-kak-vybrat-business-ideyu

Источник https://www.equipnet.ru/org-biz/