Проектный семинар Бизнес-планирование 2020 и 2021 учебного года — Учебные курсы — Образовательная программа «Управление бизнесом» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Проектный семинар «Бизнес-планирование»
Создание бизнес-плана позволяет руководству предприятия установить комплекс взаимосвязанных ключевых целей, приоритетов и стратегий в бизнесе, оценить привлекательность и прибыльность бизнес-идеи или проекта, а также привлечь дополнительное акционерное или заемное финансирование. Метод бизнес-планирования применим как при создании новых бизнес-идей и компаний, так и при реализации новых проектов в уже существующих компаниях. Проектный семинар «Бизнес-план» является обязательным элементом подготовки к проектной деятельности в учебных планах студентов, обучающихся на программах бакалавриата «Управление бизнесом» и «Логистика и управление цепями поставок» (направление 38.03.02 «Менеджмент», бакалавриат). В рамках семинара студенты знакомятся как с классическими инструментами, так и с современных подходами к бизнес-планированию. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных материалов в рамках соответствующих тематических разделов, а также отработку полученных теоретических знаний и их закрепление на примерах.
Цель освоения дисциплины
Развитие навыков разработки бизнес-плана на основе самостоятельного исследования внешней и внутренней среды бизнес-проекта, навыков презентации бизнес-плана для привлечения потенциальных инвесторов, закрепление и применение знаний, полученных в рамках дисциплин 1 и 2 курса, в т.ч. «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Маркетинг», проектного семинара «Бизнес-план» и профориентационного семинара «Профессия менеджера в современном мире», развитие аналитических навыков и навыков групповой работы.
Планируемые результаты обучения
• Знать логику курса и план занятий. • Знать основные понятия и термины: сущность и значение бизнес-планирования и бизнес-плана. • Знать о методологии, методике и информационном обеспечении бизнес-планирования. • Знать об основах бизнес-планирования: ценность проекта, безубыточность, привлекательность проекта. • Знать о структуре и содержании бизнес-плана.
• Знать о создании executive summary бизнес плана и бизнес – модели. Знать о задачах и инструментах, необходимых для анализа рынка. Знать о задачах и инструментах необходимых для разработки плана маркетинга. • Знать о шагах необходимых для построения организационного плана, а также операционного плана (плана производства). • Знать о содержании плана инвестиций, ключевых элементах финансового плана, а также об основных элементах оценки эффективности и план управления рисками
Знать о современных онлайн решениях по бизнес-моделированию и бизнес-планированию, знать об agile подходах к бизнес-планированию
Содержание учебной дисциплины
• Знакомство с логикой курса и планом занятий. • Знакомство с основными понятиями и терминами: сущность и значение бизнес-планирования и бизнес-плана. • Методология, методика и информационное обеспечение бизнес-планирования. • Основы бизнес-планирования: ценность проекта, безубыточность, привлекательность проекта. • Структура и содержание бизнес-плана.
• Описание бизнеса и бизнес – модель. Анализ рынка. План маркетинга. • Организационный план. План производства. • План инвестиций. Финансовый план. Оценка эффективности и план управления рисками
• От простого к сложному. Миф о бизнес-плане на салфетке и инструментарий Excel. Онлайн решения по бизнес-моделированию и бизнес-планированию. Клауд как инструмент для разработки бизнес-плана. Agile и бизнес-планирование. Бережливый бизнес-план.
Элементы контроля
4 индивидуальные контрольные работы включают открытые вопросы и вопросы с вариантами ответов и оценивают освоение студентом материалов, изученным на предыдущих занятиях. Время проведения тестирования – 3-4 модуль. 2 работы с весом 0.1 каждая
30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса
Лилия Чиж и Константин Антоневич из Webuni.ru специально для ЦП составили развёрнутый список обучающих онлайн-платформ, на которых начинающий предприниматель может почерпнуть много полезной информации.
Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.
Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:
- Осваивать на собственном опыте;
- Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
- Проходить онлайн-курсы.
Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.
Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.
Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:
- Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
- Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
- Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
- Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
- Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.
В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:
- Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
- Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
- Необходимость качественной интернет-связи.
Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.
Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.
Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.
Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:
Подробнее по каждой теме:
Управление проектом
Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 3 часа
Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.
Продолжительность: 1 час.
Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.
Продолжительность: 1 час.
Продажи
Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.
Стоимость: 4500 рублей.
Продолжительность: 13 часов.
Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.
Стоимость: 5000 рублей.
Продолжительность: 78 минут.
Правовые основы
Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 41 минута.
Команда
Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.
Стоимость: 79 долларов.
Продолжительность: 2 часа.
В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.
Стоимость: 3000 рублей.
Продолжительность: 4,5 часа.
Финансы
Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.
Стратегическое планирование
Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.
Продолжительность: 1 час.
В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.
Продолжительность: 1 час.
В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.
Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.
На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 4 часа 24 минуты.
Презентации и публичные выступления
В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.
Стоимость: 7900 рублей.
Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.
Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.
Стоимость: 1500 рублей.
Продолжительность: 1,5 часа.
Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 11 минут.
Маркетинг
Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.
Стоимость: 12900 рублей.
Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.
Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 20900 рублей.
Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.
Стоимость: 3900 рублей.
Продолжительность: 9 часов.
В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 09 минут.
Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.
Продолжительность: 1 час.
Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.
Продолжительность: 1,5 часа.
После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 51 минута.
Анализ рынка
Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Комплексные решения
В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 25900 рублей.
Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.
Продолжительность: 3 часа.
«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги.
Семинары по планированию в бизнесе
Практикум по стратегическому финансовому планированию для предпринимателей — из кассового разрыва к своей франшизе.
Практикум по стратегическому финансовому планированию для предпринимателей — из кассового разрыва к своей франшизе.
Меня зовут Оксана Ткаченко , я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей.
10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг.
4 года назад я запустила блог в Instagram о бизнес-планировании для предпринимателей. Сегодня его читают больше 60-ти тысяч человек. В конце лендинга оставлю ссылку.
Меня зовут Оксана Ткаченко , я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей.
10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг.
4 года назад я запустила блог в Instagram о бизнес-планировании для предпринимателей. Сегодня его читают больше 60-ти тысяч человек. В конце лендинга оставлю ссылку.
Меня зовут Оксана Ткаченко , я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей.
10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг.
4 года назад я запустила блог в Instagram о бизнес-планировании для предпринимателей. Сегодня его читают больше 60-ти тысяч человек. В конце лендинга оставлю ссылку.
Практикум «Бизнес-план просто» — это 5-недельное погружение в экономику и логику бизнес-процессов на платформе GetCourse
В практикуме пять тем. Одна неделя — один блок тем по 4-7 лекций. Вы слушаете, делаете задание и отправляете мне на проверку. Тем, кто справился открывается следующий блок.
На курсе нет кураторов. Всю обратную связь по заданиям и ответы на вопросы вы получаете от меня. Тем, кто не успевает я помогаю ещё две недели после окончания основного времени, а по окончанию курса студенты получают сертификаты.
Программа называется практикум, потому что все формулы и таблицы из лекций мы будем внедрять в ваш бизнес и смотреть, как они работают на практике. Задания также выполняются в реальных цифрах.
Никаких a, b, c.
Практикум «Бизнес-план просто» — это 5-недельное погружение в экономику и логику бизнес-процессов на платформе GetCourse
В практикуме пять тем. Одна неделя — один блок тем по 4-7 лекций. Вы слушаете, делаете задание и отправляете мне на проверку. Тем, кто справился открывается следующий блок.
На курсе нет кураторов. Всю обратную связь по заданиям и ответы на вопросы вы получаете от меня. Тем, кто не успевает я помогаю ещё две недели после окончания основного времени, а по окончанию курса студенты получают сертификаты.
Программа называется практикум, потому что все формулы и таблицы из лекций мы будем внедрять в бизнес и смотреть, как они работают на практике. Задания также выполняются в реальных цифрах.
Никаких a, b, c.
для тех, кто хочет иметь свой бизнес, но не хочет закрыть его через полгода-год и потерять все вложения;
для тех, кто уже имеет свой бизнес. Но при этом имеет и море проблем — кассовый разрыв, огромные задолженности, хаос в деньгах, непонимание куда вести бизнес дальше, ценообразование с потолка и полная путаница во всех процессах;
для собственников бизнесов, которые хотят развить и масштабировать свой бизнес (открыть филиалы, продавать франшизу, выйти на новые рынки, маркетплейсы и т.д.);
для тех, кто хочет иметь свой бизнес, но не хочет закрыть его через полгода-год и потерять все вложения;
для тех, кто уже имеет свой бизнес. Но при этом имеет и море проблем — кассовый разрыв, огромные задолженности, хаос в деньгах, непонимание куда вести бизнес дальше, ценообразование с потолка и полная путаница во всех процессах;
для собственников бизнесов, которые хотят развить и масштабировать свой бизнес (открыть филиалы, продавать франшизу, выйти на новые рынки, маркетплейсы и т.д.);
•Определяем миссию бизнеса
•Прорабатываем целевую аудиторию
•Проводим маркетинговый анализ
•Формируем цели и задачи
•Анализируем конкурентов и рынок
•Создаём стратегию развития
•Считаем расходы
•Создаем финансовый план
•Разбираемся, почему деньги — это не прибыль
•Ищем причины кассового разрыва
•Проводим результативные переговоры с арендодателями
•Формируем план продаж и ассортиментную матрицу
•Определяем, сколько товара нужно закупить
•Создаем бюджет расходов на персонал
•Планируем распродажу и скидки
•Учитываем маркетинговые акции
•Разбираемся с кредиторской и дебиторской задолженностью
•Учимся проводить результативные переговоры с поставщиками
•Создаем план доходов и расходов
•Считаем прибыль или убыток
•Определяем полную себестоимость на единицу продукции или услуги
•Формируем выгодную цену
• Возвращаем вложения
•Планируем окупаемость проекта
•Считаем рентабельность и точку безубыточности не по формуле, а в своем плане
•Планируем выплату прибыли или дивидендов
•Запускаем систему в работу, как основу для принятия решений
•Принимаем решение — быть или не быть?
Столько стоит время, которое вы сливаете, развивая бизнес «как пойдёт». Могли бы работать и получать зарплату.
Обучение стратегическому планированию на программе МВА для руководителей высшего звена. Скорее всего принесёт результат, но слишком дорого стоит.
Из-за неграмотных действий собственников и отсутствия стратегии на основе цифр часто приходится привлекать кредиты.
Столько стоит время, которое вы сливаете, развивая бизнес «как пойдёт». Могли бы работать и получать зарплату.
Обучение стратегическому планированию на программе МВА для руководителей высшего звена. Скорее всего принесёт результат, но слишком дорого стоит.
Из-за неграмотных действий собственников и отсутствия стратегии на основе цифр часто приходится привлекать кредиты.
3 млн. и больше
Такую сумму может заработать бизнес, действуя по проработанной стратегии, сформированному плану продаж и просчитанному бизнес-плану. Упущенные возможности – это потери.
Мой курс прошли уже более 200-х человек.
За три года предприниматели решили на практикуме самые разные задачи!
Задачи разные, решение одно —
собственники научились выгодно планировать
и распоряжаться деньгами в бизнесе.
Старт сразу после оплаты.
Доступен кредит от Тинькофф Банк.
Тариф для тех, кто хочет ознакомиться с методикой планирования и расчетов и пока не тянет финансово следующие тарифы
— доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель;
— старт вместе с потоком курса;
— самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса;
— индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте;
— старт сразу после оплаты;
— проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко;
— выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко;
— индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока;
— коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый популярный тариф
— доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель;
— старт вместе с потоком курса;
— самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса;
— индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте;
— проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса;
— выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко;
— старт сразу после оплаты;
— индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока;
— коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый выгодный тариф
— доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель;
— старт вместе с потоком курса;
— самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса;
— индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте;
— проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса;
— выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко;
— индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока (5 сессий);
— старт сразу после оплаты;
— коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый эффективный тариф
— доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель;
— самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса;
— индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте;
— проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса;
— выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко;
— индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока (5 сессий);
— старт сразу после оплаты;
— возможность общения с Оксаной Ткаченко в любое время по WhatsApp
— получение развёрнутых ответов на все вопросы не только по бизнес-планированию, но и по организации бизнес-процессов, принятию верного управленческого решения;
— коучинговое сопровождение во время обучения.
Обучение + готовая автоматизированная система управления «под ключ». VIP-тариф для собственников бизнесов , готовых делегировать работу с цифрами
— доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель;
— совместная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса (собственник предоставляет данные, работники бухгалтерской компании «OK-PROFIT» оформляют их в систему управления);
— автоматизация системы планирования и управленческого учёта на базе онлайн-сервиса работниками бухгалтерской компании «OK-PROFIT»;
— индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко;
— проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса;
— выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко;
— индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока (5 сессий);
— старт сразу после оплаты;
— возможность общения с Оксаной Ткаченко в любое время по WhatsApp получение развёрнутых ответов на все вопросы не только по бизнес-планированию, но и по организации бизнес-процессов, принятию верного управленческого решения;
— коучинговое сопровождение во время обучения
✔️Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
✔️Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий — бери и делай!
✔️Выстроенный ассортимент продукции и услуг с выгодными для вас ценами
✔️Порядок в деньгах бизнеса
✔️Система, о которой не знают 96% собственников бизнесов (именно столько проектов закрывается через год)
✔️Знания, которые не нужно пополнять со временем и можно применять в любом новом проекте
✔️Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
✔️Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет
управлять им дистанционно.
Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий — бери и делай!
Выстроенный ассортимент продукции
и услуг с выгодными для вас ценами
Порядок в деньгах бизнеса
•Система, о которой
не знают 96% собственников
бизнесов (именно столько
проектов закрывается через год)
•Знания, которые не нужно
пополнять со временем и можно применять в любом новом проекте
•Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
•Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет
управлять им дистанционно.
✔️Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
✔️Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий — бери и делай!
✔️Выстроенный ассортимент продукции
и услуг с выгодными для вас ценами
✔️Порядок в деньгах бизнеса
✔️Система, о которой
не знают 96% собственников
бизнесов (именно столько
проектов закрывается через год)
✔️Знания, которые не нужно
пополнять со временем и можно применять в любом новом проекте
✔️Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
✔️Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет
управлять им дистанционно.
Оксана, хотела сказать, что обучение бизнес-планированию у Вас (я проходила бизнес план просто и финансовые привычки — самое выгодное моё инвестирование!)
Я стала вести платёжный календарь, наглядно вижу, сколько денег пришло , сколько ушло, когда необходимы крупные траты, сколько реально денег в бизнесе.
За полгода после обучения у меня в кассе денег больше, чем за бесконтрольные 3 года до этого! Это ли не выгода от вложений в обучение. Пересмотрела цены, поставила, наконец, себе заработную плату за выполняемые функции помимо того, что входит в обязанности собственника.. И, очень надеюсь, в НГ исполнится все то, что я запланировала на обучении. А Вам дальнейших успехов и благодарных клиентов 🙏
Прежде всего, я порекомендовала бы курс людям, которые хотят начать свой бизнес, но ни разу этого не делали. Курс позволит понять, с чего начинать, стоит ли вообще это делать, что делать через полгода и даже через несколько лет, чтобы расти и зарабатывать.
Что я хочу сказать — знания действительно уникальны! Мне, как гуманитарию, они были очень необходимы! И это намного лучше лекции в университете, потому что тут я могу по несколько раз посмотреть видео, задать вам вопрос и получить обратную связь.
Раньше я никогда не делала бизнес-план. Перед открытием нового проекта хотелось все рассчитать: какие средства, в каком объеме, для чего конкретно и в какие сроки мне понадобятся. Поняла, что именно с Оксаной у меня получится решить эту задачу.
Курс полностью оправдал мои ожидания. Я поняла, как системно подойти к организации бизнеса. Выстроила первоначальную стратегию и бизнес-план. Узнала, как правильно рассчитать стоимость товара и как адаптировать бизнес-план под будущие изменения моего производства.
Оксана, большое спасибо Вам за курс и методику, которую Вы разработали.
Время и деньги, потраченные на этот опыт я считаю вложенными абсолютно правильно!
Теперь у меня в голове появилось четкое представление бизнес-процессов и я смогла продумать шаги по действиям на ближайший год. Мне понравилось, что мы двигались от простого к сложному. Удивила структурированность и системность в построении курса.
Очень трудно понимать, где твои деньги, а где деньги бизнеса!
После построения всех таблиц — все встаёт на свои места!
И понимаешь, где и когда и куда нужно вложить или уже можно забрать.
Все очень доступно, максимально подробно, без усложнений, действительно ПРОСТО. В этом сила курса. Сложности были со временем – я не всегда успевала в срок, задания объемные и нужно выделять время – 1-2 часа в день минимум, чтобы успеть.
Вывода два: бизнес-план – то, с чего нужно начинать сразу, а не ждать мотивации от жареного петуха.
И второй – его нужно составить каждому, независимо от того, как идут дела и сколько существует бизнес.
Спасибо, Оксана, ещё раз за курс! Это было одно из лучших моих вложений за последние годы, вот бы пройти его 5 лет назад, ох сколько бы я сберегла денег и нервов
Курс полностью оправдал мои ожидания и даже более того — я получила не просто расчёты, а живой инструмент, который теперь является основным помощником в планировании ежедневной работы моей компании!✔
Я получила знания без которых невозможно развивать бизнес.
Курс полностью оправдывает возлагаемые надежды. Картинка бизнеса из туманной и расплывчатой превращается в чёткий снимок. В процессе обучения удивило, насколько много нужно работать над бизнес-планом, учитывая все детали.
Зачем я пошла на этот курс?
— чтобы понять прибыльный ли у меня бизнес;
— чтобы правильно рассчитать себестоимость своих бухгалтерских услуг;
— чтобы создать систему управленческого учёта для своего бизнеса.
Первое, что я хочу сказать — это слова благодарности Оксане, она даёт невероятную поддержку на протяжении всего курса! Я достаточно долго наблюдала за её блогом, затем прошла марафон финансовых привычек и после него у меня не осталось сомнений в том, что я буду работать с Оксаной, её подача и логика построения процессов очень мне откликнулись.
Все действительно максимально просто, но на выходе мы получили все основные экономические составляющие бизнеса и все они стали просты и прозрачны.
В период кризиса наш бизнес явно «просел» и в том числе из-за отсутствия полной картины с цифрами, сейчас идём по намеченному стратегическому плану с полным пониманием когда и к чему мы придём. В нашем конкретно случае для оперативного контроля финансовых показателей необходимо полноценное ведение информационной системы, ее внедрением мы сейчас активно и занимаемся, но с базисом, который я создала на курсе, этот процесс теперь намного проще и понятнее. Всем, у кого есть хоть малейший хаос в цифрах, однозначно рекомендую курс.
Меня зовут Илона, я главный бухгалтер компании, осуществляющей бухгалтерское обслуживание малых предприятий на территории Латвии. В последнее время у наших клиентов появился запрос на такую услугу, как управленческий учет . У меня высшее финансовое образование, поэтому, в теории, эта тема для меня была уже понятна. А на практике не очень.
Принимая решение про обучение на курсе «Управленческий учет для бухгалтеров» я, в первую очередь, руководствовалась собственным запросом – как упростить сложные понятия и расчёты и превратить их в простые для понимания обычным человеком . Этот запрос удовлетворен в полной мере. В начале октября я закончила курс и сейчас дорабатываю созданную на курсе систему учета для небольшой юридической практики.
Благодаря Оксане у нас получилась простая и понятная система для владельца этого бизнеса, которая далеко не экономист.
Обратная связь на курсе отличная , все рекомендации по созданию системы записаны в аудио-формате. Для меня это было очень удобно и понятно. Времени на выполнение домашних заданий тоже было достаточно.
На сегодняшний день я начала создание еще одной системы учета для детского центра по интересам. И так как логика расчетов мне теперь понятна, я могу добавлять в создаваемую систему дополнительные таблицы и расчеты, по запросу клиента. Закончив вторую систему учета, мои вложения на оплату этого курса уже окупятся .
Очень рекомендую владельцам небольших бухгалтерских компаний пройти этот курс – приходит понимание того, что своим клиентам можно предлагать не только налоговый учет, но и управленческий. И на свое ценообразование вы посмотрите совсем другими глазами.
Спасибо Оксане за возможность получить такие знания, которые сразу можно успешно применить на практике!
Источник https://www.hse.ru/ba/bba/courses/381787508.html
Источник https://vc.ru/education/4842-30-best-courses
Источник https://ok-plan.ru/kurs
