30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса — Образование на vc. ru

 

30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса

Лилия Чиж и Константин Антоневич из Webuni.ru специально для ЦП составили развёрнутый список обучающих онлайн-платформ, на которых начинающий предприниматель может почерпнуть много полезной информации.

Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.

Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:

1. Осваивать на собственном опыте;
2. Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
3. Проходить онлайн-курсы.

Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.

Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.

Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:

• Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
• Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
• Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
• Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
• Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.

В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:

• Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
• Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
• Необходимость качественной интернет-связи.

Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.

Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.

Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.

Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:

Подробнее по каждой теме:

Управление проектом

Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 3 часа

Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.

Продолжительность: 1 час.

Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.

Продолжительность: 1 час.

Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.

Продолжительность: 1 час.

Продажи

Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.

Стоимость: 4500 рублей.

Продолжительность: 13 часов.

Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.

Стоимость: 5000 рублей.

Продолжительность: 78 минут.

Правовые основы

Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 41 минута.

Команда

Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.

Стоимость: 79 долларов.

Продолжительность: 2 часа.

В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.

Стоимость: 3000 рублей.

Продолжительность: 4,5 часа.

Финансы

Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 4 часа.

Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.

Стратегическое планирование

Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.

Продолжительность: 1 час.

В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.

Продолжительность: 1 час.

В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.

Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 4 часа 24 минуты.

Презентации и публичные выступления

В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 4 часа.

Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.

Стоимость: 7900 рублей.

Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.

Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.

Стоимость: 1500 рублей.

Продолжительность: 1,5 часа.

Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 11 минут.

Маркетинг

Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.

Стоимость: 12900 рублей.

Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.

Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.

Стоимость: 20900 рублей.

Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.

Стоимость: 3900 рублей.

Продолжительность: 9 часов.

В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 09 минут.

Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.

Продолжительность: 1 час.

Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.

Продолжительность: 1,5 часа.

После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 51 минута.

Анализ рынка

Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.

Продолжительность: 1 час.

Комплексные решения

В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.

Стоимость: 25900 рублей.

Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.

Продолжительность: 3 часа.

«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги.

Лучшие онлайн-курсы по бизнес-стратегии

Тот, кто владеет бизнесом или развивает проекты клиентов, должен знать наперёд все риски, грамотно планировать ресурсы и вовремя принимать важные решения. Даже опытным специалистам не всегда удаётся предугадать успех того или иного мероприятия. Чтобы получать максимум прибыли от проекта, нужно, помимо практики, иметь качественные знания, которые помогут правильно выстроить стратегию развития бизнеса. Предлагаем подборку курсов, которые вам помогут обрести ценный бэкграунд в этой области.

Курс «Бизнес-стратегия» от Skillbox

Образовательная программа состоит из следующих модулей:

С полной программой обучения можно ознакомиться по ссылке.

Михаил Гейшерик — Chief Operating Officer at Grape (Possible Group).

После окончания обучения вы сможете:

Мнение о курсе: Отличная программа для любого человека, который хочет освоить бизнес-планирование. Студенты научатся анализировать рынок конкурентов, формировать уникальное торговое предложение, планировать ресурсы и управлять рисками. Выпускники смогут с нуля составить план развития бизнеса, прогнозировать трудности его реализации и с наименьшими потерями выходить из сложных ситуаций. Курс можно оплачивать частями.

Курс «Менеджмент для управленцев» от LABA

Время на прохождение	1,5 месяца
На какой уровень ориентирован	Начинающий
Подходит	Начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям
Тип обучения	Вебинары + домашнее задание + обратная связь от ментора
Что после выпуска	Диплом + проекты в портфолио
Стоимость	По запросу
Узнать подробнее	Больше информации

Образовательная программа состоит из следующих модулей:

С полной программой можно ознакомиться по ссылке.

Олег Зубченок — директор по развитию бизнеса сети лабораторий «ОТК-Сервис».

Навыки после окончания обучения:

• сможете решать стратегические бизнес-задачи;
• научитесь прорабатывать различные сценарии развития бизнеса;
• научитесь оценивать перспективы роста компании;
• сможете просчитывать жизненный цикл бизнеса;
• сможете разбираться в стратегическом менеджменте;
• сформируете подходы к управлению командой.

Мнение о курсе: Обширная программа позволит прокачать навыки планирования и ведения бизнеса. Подойдет даже тем, кто только мечтает запустить свой проект, но не знает с чего начать. Опытный преподаватель обучит особенностям ведения современного бизнеса, внедрению процессов и изменений в компании, стратегическому планированию и даст другие полезные знания. В рамках обучения разбираются реальные бизнес-кейсы известных брендов: Walmart, Netflix, Zara.

Курс «Стратегический менеджмент» от Специалист.ru

Образовательная программа состоит из следующих модулей:

Шульга Елена Александровна — преподаватель-практик, бизнес-тренер, фасилитатор, психолог и сертифицированный коуч для топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Чему вы научитесь на курсе:

Мнение о курсе: Программа рассчитана на глубокое изучение бизнес-планирования. Подходит студентам с опытом работы в области стратегическом менеджмента. Введения в отрасль не предполагается, поэтому новичкам будет сложно. Зато специалисты с опытом смогут сразу окунуться в обучение и освоить только нужные темы.

Курс «8 этапов развития бизнеса» от Udemy

Учебные блоки

1. Бизнес на выживание и семейный бизнес
2. Диктаторский бизнес
3. Бизнес по правилам
4. Бизнес на результат
5. Бизнес в партнёрстве
6. Бизнес, творчество и синтез

Чему вы научитесь

• определять виток развития бизнеса,
• осознавать системы мышления сотрудников,
• подбирать методы управления.

Мнение редакции

Курс для начинающих предпринимателей. Вы разберётесь в вариантах бизнес-стратегий на исторических примерах со времён древнего Рима, Египта, Греции и Крита. Вы узнаете, какие системы мышления эффективны на разных этапах развития предприятия и сможете подобрать способы управления персоналом и проектами.

Курс «IPFM: Стратегический менеджмент» от Finacademy

Время на прохождение	30 часов
На какой уровень ориентирован	С опытом
Подходит	Предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям
Тип обучения	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Стоимость	По запросу
Узнать подробнее	Больше информации

Образовательная программа состоит из следующих модулей:

Анастасия Шоломова — тьютор Финансовой академии «Актив», дипломированный специалист в области бизнес-процессов, стратегического менеджмента и маркетинга, эксперт-практик уровня CIMA с опытом работы в сфере управления более 10 лет.

Чему вы научитесь после окончания курса:

Мнение о курсе: Отличная программа для тех, кто уже знаком с бизнес-процессами. Поможет сфокусироваться на благоприятных возможностях компании, освоить стратегии ценообразования, кросс-культурное взаимодействие. Специалист в 10-летним стажем работы поможет разобраться в самых сложных темах и ответит на все вопросы. Есть возможность пройти первый урок бесплатно.

Курс «Разработка стратегии» от Consulting

Время на прохождение	3 месяца
На какой уровень ориентирован	Начинающий
Подходит	Начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям
Тип обучения	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Стоимость	от 110 000 ₽
Узнать подробнее	Больше информации

Образовательная программа состоит из следующих занятий:

С полной программой обучения можно ознакомиться по ссылке.

После окончания обучения вы сможете:

• применять стратегии управления и планирования;
• сформировать миссию компании;
• разработать грамотный план, который приведёт к увеличению показателей компании;
• разбираться, что такое финансово-экономическая модель бизнеса;
• сформировать маркетинговые стратегии продвижения.

Мнение о курсе: Программа охватывает обширный спектр тем, который позволит владельцу бизнеса или руководителю увеличить доход своей компании. Для начала студенты познакомятся с базовыми понятиями стратегического планирования, затем смогут сформировать цели и миссию компании. А также применять различные техники для повышения качества работы. Теоретические знания подкрепляются интересными мастер-классами.

Курс «Стратегия бизнеса» от WORDSHOP

Время на прохождение	1 год
На какой уровень ориентирован	Начинающий
Подходит	Начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям
Тип обучения	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Стоимость	160 000 ₽ за семестр
Узнать подробнее	Больше информации

Программа курса включает в себя следующие темы:

Екатерина Кузнецова — основатель маркетингового и креативного агентства Fingertips.

Навыки после окончания курса вы научитесь:

Мнение о курсе: Программа отлично подойдет всем желающим вывести бизнес (свой или заказчика) на новый уровень. Студенты смогут определять стратегические цели компании, анализировать продажи и клиентскую базу, применять маркетинг-планирование. Помимо этого, слушателей ждёт модуль по SMM и правильному использованию контента.

Отзывы о профессии

Бизнес-стратег — это специалист, который одинаково хорошо знает целевую аудиторию, просчитывает риски и умеет управлять персоналом. Такая профессия предполагает лидерские качества, отличное знание продукта и высокое качество теоретической подготовки.

Каждый из курсов нашей подборки поможет вам овладеть всеми необходимыми навыками, чтобы эффектно выделиться на фоне конкурентов и повысить оборот компании. Обучение можно проходить параллельно с запуском проектов. Домашние задания и опытные преподаватели помогут прокачать полученные знания на практике.

Предлагаемые системы оплаты открывают возможности для людей с различным уровнем доходов. Тем более это вложение, которое непременно окупится в ближайшем будущем.

ТОП-5 курсов по бизнес-стратегии [2022]: обучение онлайн

Подборка лучших онлайн-курсов по бизнес-стратегии для начинающих с нуля и продвинутых.

1 место. Курс «Бизнес-стратегия: от плана до реализации» — Skillbox

• Длительность – 3 месяца
• Онлайн в удобное время
• Нетворгинг в Telegram-чате
• Создание стратегии для своего бизнеса.

Кому подойдёт этот курс:

• Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым
  Поймёте место своей компании на рынке и сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
• Владельцам малого и среднего бизнеса
  Актуализируете бизнес-модель компании и определите главные стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним. Поймёте, как будет развиваться рынок, и составите стратегию бизнеса.
• Топ-менеджерам и руководителям подразделений
  Узнаете, как реализовать стратегию бизнеса, рассчитать необходимые ресурсы и определить, что компания идёт правильным курсом. Научитесь стратегическому видению и сможете принимать управленческие решения с учётом всех рисков.

Чему вы научитесь:

• Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
• Находить новые точки развития и генерировать идеи
• Планировать ресурсы для реализации стратегии
• Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
• Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
• Строить road map для бизнеса
• Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
• Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
• Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям.

Содержание курса:

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
10 тематических модулей, 50 онлайн-уроков

1. Анализ рынка
   Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
2. Анализ бизнеса
   Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
3. Трендвочинг
   Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.
4. Постановка стратегических целей
   Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
5. Риск-менеджмент
   Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.
6. Приоритизация и планирование
   Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.
7. Метрики и бюджетирование
   Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
8. Календарь стратега
   Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.
9. Бюджетирование
   Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.
10. Сборка и презентация стратегии
    Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.
11. Дипломный проект. Бизнес-стратегия
    Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.

2 место. Курс «Цифровая стратегия и бизнес-модели» — Нетология

Разработаете бизнес-стратегию, основанную на лучших мировых практиках, для работы в цифровом контексте

• Продолжительность – 5 недель
• Формат онлайн.

Программа курса:

• Интенсивы с ведущим преподавателем, профессором Шазадом Ансари
  Освоите теоретическую базу для создания стратегии трансформации бизнеса. Разберёте кейсы вместе с экспертом и другими участниками
• Вебинары с российскими экспертами-практиками
  Узнаете о кейсах экспертов разных отраслей. Обсудите варианты решения похожих бизнес-задач
• Сессии с бизнес-трекером
  Совместно с экспертом погрузитесь в задачи по вашему проекту. Определите узкие места в процессах и найдёте решения для роста
• Самостоятельная работа
  Задания для подготовки к интенсивам. Письменные домашние работы
• Итоговый проект
  Под наставничеством экспертов создадите рабочую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов.

Содержание интенсивов:

1. Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации
   — Технология как системное конкурентное преимущество
   — Изменения в бизнес-модели для повышения эффективности бизнеса
   — Препятствия для цифровизации бизнеса
2. Подрывные инновации
   — Понятие подрывных инноваций и способы их предвидеть
   — Инновации, которые могут уничтожить бизнес
   — Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса
3. Стратегия голубого океана
   — Концепция красного и голубого океана
   — Выход на высококонкурентный рынок с продуктом, у которого нет конкурентов
   — Создание новых ценностных кривых.

Результат обучения

• Готовая стратегия
  Узнаете, как внедрить в свой бизнес цифровые технологии. Создадите рабочую стратегию диджитализации процессов под руководством зарубежных и российских экспертов
• Повышение квалификации
  Усилите прикладные навыки внедрения решений, скорость и точность реализации стратегии в условиях кризиса
• Новые знакомства
  Станете частью бизнес-сообщества. Познакомитесь с экспертами и коллегами, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы.

3 место.Курс «Разработка BI-стратегии» — laba

Темы, которые мы с вами разберём:

• Стратегия
  На курсе вы разберете структуру BI-проекта и свяжете его с бизнес-целями. Узнаете, как анализировать информационные потребности своей компании. В итоге создадите макет актуальной для вашего бизнеса BI-стратегии и получите набор лучших практик по всем составляющим проекта: от техники до организационных вопросов и PR.
• Внедрение
  Вы узнаете, как воплощать BI-стратегию в жизнь, трансформировать ее в action-план и список инициатив на год. Мы рассмотрим приоритизацию основных изменений и концепции зрелости BI. Обсудим, как лидеру BI-проекта развивать и мотивировать себя и команду.
• Эффективность
  Мы разберем, за какими показателями следить для операционного контроля, оптимизации сервисов и оценки своей работы. Вы узнаете, что выносить в KPI и как доносить свою эффективность руководству.

Программа курса:

1. Ландшафт информационного менеджмента. Вокруг и внутри BI

• обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании
• место BI в ландшафте информационного менеджмента, связи BI и других дисциплин: Data governance, Data Quality, Master data management, Metadata Management, Data warehousing, Data science и другие
• подробнее о базовых темах внутри BI: Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling
• обзор современных тенденций в BI
• подробнее о базовых темах Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling

1. Цели BI в компании. Структура BI-стратегии

• основные термины курса: BI, Стратегия, BI-стратегия, Self-Service BI, Guided BI, Dashboard, Information supply demand
• обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании. Часть II
• связь BI- и бизнес-стратегии
• 9 разделов BI-стратегии: от Information role-based supply-demand — до BI embedding

1. Self-Service & Guided BI governance модели

• анализ эффективных каналов создания и потребления аналитики: внутри подразделений (Self-Service), централизованными репортинг-командами (Guided / centralized analytics), Mixed/Delegated модель
• отличия сервис-моделей в плане структур BI-команд, их сервис каталогов и компетенций
• критический анализ моделей потребления аналитики в компании по ролям. Поиск оптимального соотношения

1. Information role-based supply-demand

• связь BI-проекта и бизнес-заказчиков, Utility gap
• роль данных и аналитики в решении бизнес-задач
• information role-based supply-demand
• мониторинг ISD-статуса на базе анализа использования текущих отчетов

1. Data management

• за какими данными следить, как это делать экономично и адресно
• Data management для Guided and Self-Service data environment
• сегментация данных компании: критичные данные для бизнеса, персональные и сенситивные данные, регулярные данные
• Master Data Source Management: идентификация, оптимизация и оунершип Master data sources
• Data quality management: процессы контроля за качеством данных в источниках, успешность обновления экстрактов и таблиц по расписаниям, нотификации об ошибках
• описание источников данных
• опросник по важным data management процессам для BI

1. Content management

• Content management: различия в подходах для Guided and SS
• разделение прав, валидация, сертификация, промоушн, архивация и актуализация контента
• Data stewards как неотъемлемая роль управления контентом
• аналитические рабочие места
• карта метрик организации и описание бизнес-логики как части metadata governance framework
• описания отчетов: от создания и контроля — до улучшения и управления понятным для бизнеса уровнем метаданных отчетов
• опросник по content management процессам для BI

1. Self-service BI: Data & Analytics culture

• внедрение Self-service BI: вызовы и факторы эффективности
• развитие BI Community
• программа Non-stop тренингов и событий: Viz of the Day, Contests, BI doctor, BI / Analytics Day и т.д.
• Skill belts и система ассессмента
• Champion Development, менторство
• Report beautification сервис
• Visual Style Guide: сборник лучших практик по визуализации аналитики
• Announcements
• Success stories sharing, Analytics Blog/Newsletter, FAQ
• User Group Recordings, Training Videos
• Analytics Blog/Newsletter и прочее
• разбор планнера Data & Analytics culture

1. Guided analytics: User experience & Promotion

• User experience
• различия в подходах для Guided and SS
• Service catalogue, интерфейс, где пользователи видят, какие data/BI-сервисы они могут получить/заказать (с SLA и тикетингом)
• Navigation interface, reporting workplaces, search engine
• Visual Style Guide
• Video guides по отчетам и Feedback tool
• Service desk support flows, SD Jira проект
• развитие каналов коммуникации для доставки отчетов: email-оповещения, ежемесячные дайджесты, тренинги, база обучающих видео, онбординг новых пользователей, посты в корпоративных соцсетях, личное участие руководителей тренингах и презентациях

1. BI embedding иинструментыBI-экосистемы

• BI в корпоративных мессенджерах (Slack, Teams и другие), системах и мобильных устройствах
• разработка и поддержка metadata management system
• создание и поддержка рассылок из BI-системы: разработка функционала для гибких типовых и индивидуализированных pdf/ppt/jpeg-рассылок
• Mapping tools: расшаренные Excel-файлы vs мапппинговые веб-интерфейсы
• модели дружбы BI и Confluence
• сосуществование нескольких BI-систем в компании

1. Operations

• структуры BI-отдела: роли в команде, компетенции BI аналитика-разработчика, подбор сотрудников
• Project management level: стандартный процесс управления задачами, оценка себестоимости проектов и прогноз старта для новых проектов, Visibility for Customers leaders (Jira project boards)
• автоматизированный Access granting по ролям: AD группы с логикой автонаполнения, матрица доступов на основе ролей, Visibility metadata по разным доменам данных для row level security
• рутина администрирования BI-сервера
• процедура получения лицензии: логика автоматической бесшовной аутентификации с предоставлением доступа определенным группам пользователей

1. Эффективность

• KPI & Operational metrics: различия в подходах для Guided and SS
• Service quality metrics: Satisfaction metrics, Response time analysis (основанные на Exchange stats и на SD/Jira stats), Due date shifts (external SLA violation)
• BI adoption & efficiency tracking: Adoption метрики по ключевым ролям (% вовлеченных, кол-во просмотров на активного пользователя, активных пользователей и подписок), N of releases, notifications, Info demand coverage, Role coverage
• BI Server operational monitoring reports: Users & Reports with usage degrade, Report speed degrade controls, Extracts time controls, Service Availability
• разработка отчетности: cхема полного цикла разработки отчетов
• чек-лист Report release
• Rules and Standards: сбор требований, Backlog prioritizing, Email response time and templates, Testing and pear-reviews, онбординг новичков в BI-команде

1. Action plan, запуск системных изменений и инициатив

• объединение всех элементов стратегии
• выделение и приоритизация основных действий и проектов по изменениям
• нюансы внедрения изменений в BI
• концепции зрелости BI
• как черпать вдохновение BI-лидеру и мотивировать себя и BI-команду
• BI team workshops.

Курс «Master in Strategy — Стратегия бизнеса» — НИУ ВШЭ

Целевая аудитория программы

• Владельцы российских частных компаний
• Наемные менеджеры высшего звена, участвующие в разработке стратегии компании
• Бизнес-консультанты, работающие с менеджерами высшего звена и/или членами советов директоров российских частных компаний.

Путь слушателя программы начинается с глубокого — продолжительностью два четырёхдневных офлайн-модуля — погружения в системное мышление, в объяснение прошлого и прогнозирование будущего компании со взглядом на неё с разных уровней системы, в сценарное планирование, стратегирование и целеполагание, в алгоритмы и эвристики, помогающие принимать рациональные решения.
Следующий этап — междисциплинарный онлайн-курс по методологии исследований и использованию данных, — критически важный для стратега нового поколения мост к современному пониманию маркетинга.
За этим мостом — офлайн-модуль “Стратегический маркетинг рынка, продукта и коммуникаций” — курс, раскрывающий, почему и каким образом классическая теория маркетинга делает его новейшие инструменты стратегически непротиворечивыми и эффективными в длинном периоде.
Далее — онлайн-курс “Поведенческая экономика для стратегии и маркетинга” — ещё один мост, построенный в программе, чтобы через понимание особенностей мышления и поведения людей соединить внешний мир, окружающий компанию – её покупателей, контрагентов, конкурентов и других стейкхолдеров, — с её внутренним социумом.
По этому мосту слушатели переходят к офлайн-модулю, посвящённому корпоративным культурам, организационному поведению и стратегическим аспектам управления людьми.
Затем — новый междисциплинарный переход — онлайн-курс “Организационная архитектура”, где слушатели к знаниям о людях и группах добавляют знания о структурах, функциях и процессах.
Следующий шаг — принципиально важная часть программы, “машина внедрения стратегий” — офлайн-модуль “Управление проектами”, показывающий, как разумное сочетание классического корпуса знаний проектного менеджмента и гибких практик нового времени обеспечивает адекватную организацию деятельности компании при реализации стратегии в разных по сложности проблемных областях.
Путь слушателя продолжается онлайн-курсом “Стратегическое управление затратами”, помещающим начатую на предыдущем этапе тему проектного бюджетирования в стратегический контекст.
Далее — переход к “большим решениям” об инвестициях, оценке бизнеса, привлечении капитала, стратегических сделках и источниках финансирования на офлайн-модуле “Стратегические финансовые решения”.
Путешествие завершается онлайн-курсом “Риски бизнеса”, посвящённым комплексному взгляду на риск и неопределённость, с которыми компания сталкивается на всех системных уровнях при реализации стратегии, и пониманию сути и способов развития антихрупкости — главного внутреннего качества, позволяющего воплощать долгосрочные замыслы в нестабильном, непредсказуемом, сложном, меняющемся окружении.
Так долгий путь от общего к частному, от описания к реализации, логично возвращает слушателя к идеям первого модуля программы, где стратегия предстаёт как атрибут жизненного цикла социально-экономической системы – компании, к идеям, воспринимать которые он теперь готов гораздо шире, глубже и практически.
Три волны проектов, встроенных в программу, имеют целью практическое применение знаний, приобретаемых слушателями по мере прохождения программы.
Проекты первой волны посвящены стратегическому и маркетинговому анализу и синтезу, выполняются в малых группах, объекты исследования (отрасли и компании) назначаются руководителем программы.
Проекты второй волны также групповые, проводятся для новых объектов, предложенных руководством программы, к стратегии и маркетингу в них добавляется проблематика управления людьми и построения структур, а при их защите ужесточаются (в сравнении с первой волной) критерии оценки. Защиты проектов первой и второй волны проходят онлайн.
Проекты третьей волны — индивидуальные, объекты исследования выбирают сами слушатели (например, компании, в которых они работают или которые хотят основать), а содержание включает все темы программы от стратегии до финансовых расчётов и оценки рисков. Защиты этих проектов проходят очно на итоговом однодневном мини-модуле программы.

Источник https://vc.ru/education/4842-30-best-courses

Источник https://checkroi.ru/blog/top-kursov-po-biznes-strategii/

Источник https://romansementsov.ru/%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B_%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F/